Artikel 9 DienstcontrolIer De controller heeft voor zijn organisatie-eenheid, onverlet de in artikel 3, lid 2 en in artikel 11, lid 1 aangeduide verantwoordelijkheden, de zorg voor: a. de financiële planning en de aansluiting daarvan op de beleids- en middelenplanning; b. het opstellen van de beheersbegroting en de aan sluiting op de daaraan ten grondslag liggende activiteiten- en middelenplannen; c. het opstellen van periodieke rapportages; d. de tijdigheid, de volledigheid, de juistheid en de toereikendheid van de onder zijn verantwoordelijkheid gevoerde administraties en verstrekte informatie; e. de opzet en de werking van de administratieve organisatie (inclusief de interne controle) en van de controlling; f. het opzetten en het doen functioneren van een budgetsysteem; g. het bevorderen en het bewaken van de doelmatigheid van het beheer en van de administratie; h. de analyse en interpretatie van de beschikbare gegevens. Hij bewerkt deze gegevens zodanig dat deze (optimaal) geschikt zijn voor de sturing en de be heersing van processen en activiteiten en voor de bevordering en de beoordeling van de doelmatigheid en de rechtmatigheid door het management van de organisatie-eenheid; i. de verslaggeving ten behoeve van de leiding en de daarop te baseren bedrijfseconomische advisering; j het tijdig nemen van de vereiste invorderingsmaat regelen en van de wettelijke vervolgingsmaatregelen bij het in gebreke blijven van gemeentelijke debiteu ren De dienstcontroller kan de directeur van zijn organisatie-eenheid, gevraagd en ongevraagd, recht streeks adviseren over de hiervoor genoemde taken. De dienstcontroller kan de algemeen directeur en/of het college van burgemeester en wethouders, gevraagd en ongevraagd, rechtstreeks adviseren ten aanzien van de in dit artikel genoemde taken. De concerncontroller ontvangt daarvan een afschrift. Indien de dienstcontroller een meer doelmatig beheer mogelijk acht, treedt hij hierover in overleg met de directeur. Zo nodig treedt hij zelfstandig in overleg met de concerncontroller. De dienstcontroller heeft een eigen verantwoordelijkheid voor de financieel-technische aspecten van de beheersbegroting, de rekening, de financiële rapportages en de beleidsvoorstellen. Blad 9 Artikel 10 Informatieplicht 1. De controllers worden tijdig en schriftelijk op de hoogte gesteld van alle door de raad en het college van burgemeester en wethouders respectievelijk de directeur van de organisatie-eenheid genomen besluiten waaraan financiële consequenties voor hun werkorganisatie zijn verbonden 2. De daarvoor in aanmerking komende functionarissen verstrekken de controllers alle gegevens en stukken die zij ten behoeve van de juiste verzorging van de admi nistratie, de financiële planning, de budgetbewaking of de verslaggeving nodig hebben. Zij stellen in overleg met hen en de verantwoordelijke directeuren zodanige organisatorische maatregelen vast, dat aan deze ver plichting tijdig en volledig wordt voldaan. De direc teuren zien erop toe dat deze maatregelen worden geno men Artikel 11 Coördinatie informatievoorziening 1. De gemeentebegroting en de -rekening worden opgesteld conform de geldende wettelijke bepalingen, het Besluit gemeentelijke comptabiliteitsvoorschriften en de specifieke gemeentelijke bepalingen. 2. Het opstellen gebeurt binnen door het college van burgemeester en wethouders te stellen randvoorwaarden en tijdsplanning. 3. De concerncontroller stelt in samenspraak met de dienst- controllers een tijdsplanning op. Hierin wordt aange geven op welke tijdstippen de beheersbegrotingen en de -rekeningen, de rapportages alsmede andere relevante gegevens beschikbaar moeten komen. Doel is de tijdigheid van de verstrekking van gegevens door de verschillende organisatie-eenheden te waarborgen. Artikel 12 Verantwoording en decharge 1. Iedere organisatie-eenheid stelt jaarlijks een rekening en een verslag over het gevoerde beheer op. Deze dienen voor het afleggen van verantwoording aan de algemeen directeur. Vervolgens legt deze verantwoording af aan het college van burgemeester en wethouders. 2. Aanbieding van de rekening en het verslag door de directeur van de organisatie-eenheid geschiedt binnen de

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 2001 | | pagina 144