Mieente |eeuwarden
Oldehoofsterkerkhof 2
Postbus 21000
8900 JA Leeuwarden
Telefoon 058 233 88 33
Strategisch kader wijkaanpak en sociaal beleid
Bijlage nr. 61
Aan de gemeenteraad.
1Aanleiding
In bijgaande nota "Strategisch kader wijkaanpak en sociaal
beleid" wordt een visie uitgewerkt voor de wijkaanpak van
uit het perspectief van het lokaal sociaal beleid. Daarmee
wordt een kader ontwikkeld voor de aanpak van een aantal
thema's die in het gemeentelijk beleid actueel zijn. Het
gaat om de ontwikkeling van een sociale infrastructuur in
alle Leeuwarder wijken en het daarbij passende voorzienin
genniveau. In het lokaal sociaal beleid zijn de afgelopen
jaren op veel deelterreinen visies ontwikkeld over voorzie
ningen en activiteiten op wijkniveau. Voorbeelden zijn de
buurtschool, de kinderopvang, de wijkveiligheidsplannen en
de sociale activering (Maatwerk)
Inmiddels zijn er belangrijke aanleidingen om meer samen
hang in die inzet te brengen en om het lokaal sociaal be
leid sterker te verbinden aan andere beleidsterreinen, na
melijk:
De stedelijke vernieuwing kan alleen resultaat opleveren
als in die aanpak ook de mogelijkheden van het sociaal
beleid maximaal worden benut. De integrale benadering in
de stedelijke vernieuwing biedt tegelijkertijd geweldige
kansen om de sociale infrastructuur en het voorzienin
genniveau te moderniseren en om deze aan te laten slui
ten bij de inzet op fysiek en economisch terrein in een
wi j k
Hetzelfde geldt voor de ontwikkeling van nieuwe wijken.
De kwaliteitsslag die wij nastreven voor onze stad wordt
daadwerkelijk gerealiseerd als de kwaliteit van de nieu
we woningen aansluit bij de kwaliteit van de voorzienin
gen die aan burgers worden aangeboden, bijvoorbeeld op
het terrein van onderwijs en kinderopvang.
Tenslotte is een kader nodig om de uitgangpunten voor
het overleg met al onze partners vast te stellen. De
ontwikkeling van onze wijken en de zorgvoorzieningen
daarbinnen is niet alleen een gemeentelijke aangelegen
heid. Integendeel, de wijken kunnen alleen optimaal tot
ontwikkeling komen als het lukt om intensief samen te
werken met partners. Het gaat hier onder meer om het be
drijfsleven, de zorgsector, de woningbouwcorporaties, en
andere overheden. Alleen door sociale, fysieke en econo
mische investeringen te bundelen (beleidsinzet en bud
getten) kan een maximaal rendement gerealiseerd worden.
Het beleidskader biedt partners de mogelijkheid om be-
Sjoch dizze stêd; sjoch wat der rünom bart - It aide spegelet him yn wat de takomst hat - Piter Terpstra
