Blad 4 bij de gemeente neergelegd maar bij hen die er het meest belang bij hebben; het structureel schoonhouden gebeurt in principe op kosten van de eigenaar; creatieve, serieuze en gestructureerde aandacht voor handhaving/repressief optreden is een essentiële voorwaarde voor het slagen van het totale project; een preventieve aanpak gericht op de inzet van maatregelen die leiden tot ontmoediging van de daders; een preventieve aanpak in de zin van het voorkomen dat jongeren zich in de toekomst schuldig gaan maken aan het bekladden van muren e.d. middels aandacht voor deze vorm van vandalisme op late basisschoolleeftijd; het stimuleren en reguleren van de artistieke waarden van de graffiti, dat wil zeggen de graffitikunst, met inzet van het jongeren-/opbouwwerk; eind 2002 uitvoeren van een evaluatie waarna de succesvolle onderdelen van de aanpak worden gebruikt voor een gemeentebrede benadering van de graffiti- problematiek en worden voorgedragen voor structurele dekking in de jaren daaropvolgend; voor initiatie, coördinatie, uitvoering en bewaking van het pilot-project worden 'extra', dat wil zeggen naast de bestaande formatie, personele uren geraamd. Zoals al eerder gemeld is het de bedoeling om samen met de betrokken partners (eigenaren van panden en objecten, politie, Openbaar Ministerie, jongeren en andere externen) in een periode van twee jaar te komen tot een effectieve en efficiënte aanpak van graffiti. Hiertoe zullen diverse experimenten worden opgezet in de Leeuwarder binnenstad. Het afsluitende hoofdstuk van het integrale plan biedt een aanzet/voorzet van maatregelen die we in 'het veld' willen toepassen. Deze lijst is zeker niet volledig maar zal juist al lerend van de praktijksituaties verder worden uitgetest, uitgewerkt, aangevuld en gewijzigd. Het is de bedoeling dat na twee jaar de succesvolle onderdelen structureel worden ingebed. Voor het onderdeel 'reguleren en stimuleren van de graffitikunst'is inmiddels een opdracht verstrekt aan een externe organisatie. De gemeente zal waar mogelijk positief staan en actief handelen ten opzichte van het realiseren van de maatregelen die door de opdrachtnemer zijn voorgesteld. De uitvoering van de totale aanpak vindt plaats onder de regie van de gemeente Leeuwarden. Organisatie Ten behoeve van de opstelling en uitwerking van de integrale aanpak van graffiti is een projectgroep 'graffiti' opgericht, bestaande uit (in eerste instantie) de volgende gemeentelijke sectoren: Blad 5 Juridische en Veiligheidszaken; Samenlevingszaken en Cultuur; Beheer Openbare Ruimte; Wijkmanagement (op ad-hoc basis). Daarnaast is een werkgroep in het leven geroepen die zich specifiek bezighoudt met de uitwerking van dadergerichte activiteiten in repressieve zin. Hierin hebben zitting: Politie Midden Friesland, bureau binnenstad; Stadswachten; Bureau Halt; OM; op ad-hoc basis bureau Saris/Stichting wijkwerk Huizum- West Op korte termijn wordt een werkgroep geformeerd die als taak heeft om de situationele maatregelen uit te werken, waaronder het schoonmaken en -houden. Hierin zijn in ieder geval vertegenwoordigers van de voornaamste eigenaren van panden en objecten in de binnenstad vertegenwoordigd. Voor het stimuleren van de artistieke waarden van graffiti worden te zijner tijd de relevante betrokkenen bij elkaar geroepen, met als belangrijkste partner het jongerenwerk. Tot slot is er een klankbordgroep die één keer in de twee maanden bijeenkomt. De volgende partners nemen hier aan deel OM; Politie; Halt; Woningbouwcorporaties; Leeuwarder Ondernemersvereniging; Sector BOR, Bouwen en Wonen (bouwtoezicht) JVZ en Sacu, evenals wijkmanagement; HWL bureau Saris/Stichting wijkwerk Huizum-West. De klankbordgroep heeft als rol om de door de projectgroep voorgestelde maatregelen te toetsen op haalbaarheid en onderlinge afstemming. De ambtelijk projectgroep draagt actief zorg voor de voorbereidende werkzaamheden. De daadwerkelijke besteding van de gelden zal in overleg met de desbetreffende portefeuillehouders van b w worden bepaald.

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 2001 | | pagina 51