zVfeiirzzr^"18 na t 8rondi8e ren°va,ie De „ieu„. ^«„g
«:Zr "ree8 "r"8 "ii:N»u»e Grewijk Züiderbu,e„
met nieuwe gescheiden rijbanen en bomen kwam ook gereed.
het Vliet zelf
Inleiding
Beleid en doelen
Economische pijler
Sociale pijler
Bedrijf
onbepaalde tijd voort te zetten. Internationale waardering kwam tot uitdrukking in de bronzen
energy award, die in 1999 werd toegekend. Vooral de prestaties in de promotie van duurzame
en energiezuinige oplossingen bij de woningbouw werden gewaardeerd. Hieraan lag een in
1996 gemaakte afspraak ten grondslag met energiebedrijf (FRIGEM, later Essent) en project
ontwikkelaars om 1750 woningen in Zuiderburen de helft energiezuiniger te bouwen dan vol
gens conventionele methoden.
Voor het watergebruik werd voor 700 woningen een duurzamer oplossing nagestreefd. Water
schappen, provincie en het waterleidingbedrijf droegen bij tot de ontwikkeling van een gesloten
wijkwatersysteem met lokale productie van drinkwater.
Dit initiatief was slechts een van de vele die tot resultaten leidden. Nieuwbouwprojecten bleken
voor bewuste kopers een meerwaarde te krijgen door een betere energetische, en daarmee
milieuprestatie. Dat ze op die wijze ook in aanmerking kwamen voor een groene hypotheek,
was mooi meegenomen.
Behalve deze grote, op nieuwbouw gerichte projecten, leidde de Leeuwarder aanpak ook tot
een groot oppervlak aan zonnepanelen op bestaande gebouwen.
Deze prestaties kwamen uitvoerig in de publiciteit vlak voordat de evaluatie over vier jaar ener
giebeleid plaatsvond. Daarbij werd Leeuwarden nadrukkelijk geprofileerd als 'energiegemeen
te'. Ook werd berekend dat een gemeentelijke bijdrage van één miljoen voor tien 4,5) mil
joen gulden aan investeringen had opgeleverd.
Nieuwe start - Bij de nieuwe start werden de normen verder opgeschroefd. Wat in 1996 als
duurzaam werd ervaren, was in 2000 de norm. Daarom werd een nieuw project ontwikkeld
onder de slogan 'duurzame energie stevig in de molen'. Behalve nieuwbouw werden ook
bedrijfspanden, eigen gemeentelijke gebouwen, verkeer en vervoer en mogelijkheden voor
opwekking van duurzame energie als speerpunten benoemd.
Als een van tien proefgemeenten liet Leeuwarden een 'duurzame energie scan' uitvoeren, om
het potentieel voor deze vorm van energieopwekking te meten.
Ondertussen werden nieuwe activiteiten ontplooid om in samenwerking met gespecialiseerde
bedrijven en NOVEM de bestaande mogelijkheden voor Photo voltaïsche energie optimaal te
benutten.
Wederom leverde deze aanpak een prijs op, deze keer de Energy Award 2000.
DE BLAUWE DIAMANT
Gemeente, provincie en waterschappen hebben hun visie op de waterhuishouding ontwikkeld
in het waterplan 'De Blauwe Diamant'. Dit richt zich op alle facetten van water in de gemeente:
historisch water, vaarwater, drinkwater, rioolwater, natuurlijk water, woonwater, schaatswater,
zwemwater en hemelwater.
Het plan vormt het kader voor integraal waterbeleid in Leeuwarden. Doel is een optimale benut
ting en beleving van water, dat in de toekomst een steeds belangrijker ruimtelijk element belooft
te worden. Het is onmisbaar voor mens, dier, plant en samenleving. De samenwerking tussen
beheerders kan beter. Economische mogelijkheden van water kunnen beter worden benut.
Dit is uitgewerkt in de vorm van toekomstbeelden voor de binnenstad, voor Stedelijke Ver
nieuwing en uitleglocaties. Deze elementen worden jaarlijks vertaald in een uitvoeringspro
gramma. Het 'Plan van Aanpak bij het waterplan' is het eerste uitvoeringsprogramma.
Samenwerking met andere overheden en de verschillende doelgroepen is cruciaal. Daarover zijn
voor de periode 2000 tot en met 2003 afspraken gemaakt. Voor die jaren is een gemeentelijk
watercoördinator aangesteld.
GEMEENTE LEEUWARDEN JAARVERSLAG 2000
