iiys
Eind van het jaar waren de voorbereidingen voor het "digitale trapveldje" in de Vrijheidswijk
lokaal dat met Grotestedenbeleid-geld tot stand kwam in februari 2001 open kon.
zover dat dit (Internet)*
COmputer-
Inleiding
lijke Hogeschool Noord-Nederland en het Van Hall I Va" '>eStUUr van de Noordelijke Hogeschool Leeuwarden, de Christe-
samenwerkingsovereenkomst Kenniscampus Leeuwarden" Pr°V'nC'e Frys,ên en de gemeente Leeuwarden de
ijkt de campus al vorm gekregen te hebben.
JAARVERSLAG
Beleid en doelen Economische pijler Fysieke pijler Bedrijf
Aan het monopolie van de SKL is een einde gemaakt. Door marktwerking kan een betere ver
houding tussen kosten en resultaten worden bereikt. Een tweede aanbieder heeft bij de
gemeente al een offerte ingediend om de capaciteit van kinder- en buitenschoolse opvang met
behulp van rijksmiddelen uit te breiden. Het betreft hier een samenwerkingsverband van de
landelijke organisatie Catalpa, de Stichting Pjutteboartersplak en ROC De Friese Poort.
Er is een basis gelegd voor professionalisering van het peuterspeelzaalwerk. In 1998 was in de
Kadernota 'Kiezen voor Kinderen' vastgesteld dat de organisatie van dit werk niet aansloot bij
de eisen. De voorschoolse periode is belangrijk bij de vorming van jonge mensen. De 'oude'
peuterspeelzaal is daar onvoldoende op toegerust. De organisatie was ondoorzichtig, doordat
de verantwoordelijkheden verdeeld waren over een peuterspeelzaalbestuur, de welzijnsinstel-
ling HWL als werkgever van de leidsters, en een wijkbestuur. Er is nu een model uitgewerkt
waarbij alle verantwoordelijkheden in één hand komen.
HET ONDERWIJS
Het bieden van een compleet en goed pakket van onderwijsvoorzieningen, van basisschool tot
hoger en wetenschappelijk onderwijs, behoort tot de taken van een hoofdstedelijke gemeente.
De inrichting van het onderwijs zelf, de huisvesting en ondersteunende voorzieningen maken
deel uit van het beleid.
De huisvesting van onderwijsinstellingen moet beter op ontwikkelingen in het onderwijs wor
den afgestemd. In de Kadernota 'Scholen onder dak' is het beleid voor de langere termijn uit
gewerkt, rekening houdend met onderwijskundige ontwikkelingen, het Lokaal Sociaal Beleid en
de Stedelijke Vernieuwing. Het leerlingenven/oer is na Europese aanbesteding voor drie jaar
gegund aan vervoersonderneming ConneXXion.
Met behulp van een adviesbureau is de behoefte aan educatie in deze regio gepeild. De meeste
Friese gemeenten hebben aan dit onderzoek meegewerkt. Het eindverslag met aanbevelingen
zal in 2001 uitkomen.
Buurtscholen - Buurtscholen vervullen verschillende functies voor wijken en buurten, doordat
er naast onderwijs ook andere activiteiten plaatsvinden. De eerste ervaringen met deze opzet
zijn positief. In wijkprojectgroepen hebben de betrokken instellingen hard gewerkt aan de uit
voering van in 1999 vastgelegde afspraken. De voorbereidingen voor de bouw van een speci
aal ontworpen Buurtschool zijn voortgezet. Binnenkort zal de bouwwerkgroep zich buigen over
architectenkeuze en voorlopige bouwschetsten.
In de wijk Heechterp/ Schieringen is de kinderopvang van de Stichting Kinderopvang Leeuwar
den in de Buurtschool ondergebracht. De bijeenkomsten van de 'ouderkamer' werden voortge
zet. Het aantal activiteiten in het kader van het naschoolse programma is uitgebreid.
De Buurtschool in de Vrijheidswijk opende in de school een bibliotheekvoorziening voor kinde
ren en werkte het naschoolse programma verder uit. Deze school droeg intensief bij in de voor
bereiding van een project voor verbreiding van computerkennis in een 'Digitaal Trapveld'.
Allochtone vrouwen volgen in de school taallessen. In samenwerking met de BV Sport worden
activiteiten ontwikkeld, zodat kinderen na schooltijd en in de vakanties toegang krijgen tot spel
materiaal van het Duimdropproject.
Het ruimteprobleem wordt opgelost door tijdelijk drie noodlokalen aan één van beide scholen
toe te voegen.
45
GEMEENTE LEEUWARDEN
JAARVERSLAG 2000
