De wijkpanels
Ambtelijke werkgroep
1.6 Leeswijzer
De eerste stap in het proces is het benaderen van de beide wijkpanels in de Noordrand
geweest. Binnen de beide wijkpanels zijn wijkwerkgroepen van bewoners samengesteld. Deze
wijkwerkgroepen hebben, ondersteund door het opbouwwerk zich bezig gehouden met het
generen van ideeën en projecten voor het wijkprogramma. Een aantal leden van de
wijkwerkgroepen hebben zelf in hun straat "huis aan huis" een kleine enquête uitgevoerd bij
andere buurtbewoners om ideeën te verzamelen. Daarnaast hebben deze bewoners binnen
hun eigen netwerk ideeën verzameld. Een medewerkster van Stichting Hulp en Welzijn
Leeuwarden (HWL) en een stagiaire van de Thorbecke academie hebben inventariserende
gesprekken gevoerd met allochtone bewoners in de Noordrand.
Een delegatie van beide wijkwerkgroepen is op 25 september 2001 naar Den Haag afgereisd
om aanwezig te zijn bij de landelijke conferentie "Onze buurt aan zet" en nadere ideeën op te
doen. De ideevorming is in beide wijkpanels besproken. Deze ideeën zullen in de
wijkconferenties verder aangevuld en besproken worden.
Tijdens deze wijkconferenties worden bewoners geïnformeerd over de activiteiten van de
gemeente, politie, woningbouwcorporaties en welzijnsinstellingen het komende jaar in de wijk.
De wijkconferenties voor de Vrijheidswijk en Bilgaard zullen onder andere in het teken staan
van "Onze buurt aan zet". Op 29 oktober a.s. vindt er een wijkconferentie plaats in de
Vrijheidswijk en op 26 november a.s. in Bilgaard. De wijkconferenties vormen onderdeel van
het "plan de campagne" (verdere uitwerking van het wijkprogramma). Zie hiervoor ook
paragraaf 4.6
De tweede stap in het proces is een beschrijving van het gebied. Een werkgroep, bestaande uit
bestaande uit vertegenwoordigers van de sectoren samenlevingszaken en cultuur (sacu) van
de dienst welzijn, juridische en veiligheidszaken, wijkmanagement, projectbureau stedelijke
vernieuwing en HWL, heeft zich in de periode juli - september met name bezig gehouden met
het maken van een analyse van het gebied. De analyse bestaat uit allerlei gegevens zoals de
leeftijdsopbouw, huishoudsamenstelling, etniciteit, bevolkingsontwikkeling, gegevens over de
woningvoorraad etc. Ook beleid dat in ontwikkeling is, is bij de analyse meegenomen.
De ideeën voor het wijkprogramma zijn samengebracht en besproken in het stadsdeelteam
Noordwest. Tevens is overleg gevoerd met diverse instellingen. Wij noemen hier:
Wijkpanel Vrijheidswijk
Wijkpanel Bilgaard
Stadsdeelteam Noordwest, inclusief de woningbouwcorporaties, politie
Winkeliersvereniging Bilgaard
Hulp en Welzijn Leeuwarden
Stichting Wijkwerk Leeuwarden
Stichting Welzijn Ouderen Leeuwarden
Stichting Palet
Tevens heeft de werkgroep zich bezig gehouden met het uitzoeken van de diverse
mogelijkheden die de deelprojecten in het wijkprogramma kan en moet bieden aan de
Noordrand in relatie tot de doelstellingen. Daarnaast is gekeken hoe de deelprojecten zich
verhouden tot het gemeentelijk beleid en hoe deze ingepast kunnen worden in de reeds
bestaande ontwikkelingen en activiteiten in het gebied. Er zijn daartoe gesprekken gevoerd met
de bovenstaande organisaties. Voorts zijn gegevens verzameld over de sociale situatie in de
Noordrand en in relatie gebracht tot reeds opgezette activiteiten en nog te nemen maatregelen.
Het stadsdeelteam Noordwest heeft als klankbordgroep van de ambtelijke werkgroep
gefunctioneerd. Het projectleiderschap voor de totstandkoming van het wijkprogramma is tot 1
november bij de sector sacu, cluster gebiedgericht werken ondergebracht.
De opbouw van dit wijkprogramma is als volgt. In hoofdstuk 2 wordt een korte typering van de
Noordrand gegeven. In hoofdstuk 3 wordt een schets gegeven van de leefbaarheid en
veiligheidsproblematiek. Alle (cijfermatige) gegevens zijn in bijlage 1 op een rijtje gezet.
Hoofdstuk 4 gaat in op de abstracte doelsteWmgen van het leefbaarheids en
veiligheidsprogramma. In hoofdstuk 5 wordt een overzicht gegeven van de activiteiten en
maatregelen. Per maatregel worden op hoofdlijnen, de inhoud van de activiteiten, het te
6
bereiken meetbare doel en de resultaten en de mogelijke deelnemers beschreven. Tenslotte
komen in de hoofdstukken 6,7,8 en 9 de onderwerpen communicatie, evaluatie, organisatie en
financiën aan de orde.
