D. Criminele omgeving "Wij houden ons aan de regels" Thema 12 Stijgende Criminaliteit Project/maatregel 12.1 Verminderen van drugsoverlast Project/maatregel 12.2 Overlast door jongeren 6. COMMUNICATIE Omschrijving: Doelstelling: Resultaat: Sinds lange tijd heeft met name Vrijheidswijk te maken met vormen van drugsoverlast met name bij het winkelcentrum. Een positieve ontwikkeling is het in 1999 ontwikkelde juridisch stappenplan, dat de gemeente instrumenten aanreikt tot het doen van maatregelen, wat uiteindelijk leidt tot sluiting van percelen van waaruit drugsoverlast is geconstateerd. Probleem is echter dat drugsoverlast zowel door dealers als gebruikers, zich meer verplaatst van drugspanden naar de openbare ruimten. Er zal nader onderzoek plaats vinden naar de mate van overlast in openbare ruimten en de mogelijke maatregelen daarvoor. Komen tot beheersing van de drugsproblematiek Door herkenning van de problematiek kan door een goede samenwerking met betrokken instellingen toename van overlast bestreden worden. Mogelijke deelnemers: Politie, gemeente Leeuwarden, Dr. Kuno van Dijkstichting, Bureau Halt. Omschrijving: Doelstelling: Resultaat: Mogelijke deelnemers: Jongeren uit de Vrijheidswijk en Bilgaard zijn zwaar oververtegenwoordigd in het bestand van Bureau Halt. Nader onderzocht zal moeten worden of er beleid ontwikkeld kan worden dat specifiek gericht is op jongeren uit de Noordrand. Uitgangspunt daarbij is dat gedurende een pilottijd jongeren uit de Noordrand die voor een strafbaar feit naar Halt verwezen worden altijd zichtbaar in het gebied worden ingezet, ook al heeft het delict niet in de Noordrand plaatsgevonden. Nader bekeken zal worden of ook in dit kader het project STOP verder geïntensiveerd kan worden. Terugdringen van overlast door jongeren Verminderde overlast Gemeente Leeuwarden, bureau halt, afdeling juridische en veiligheidszaken 32 Communicatie is een belangrijk middel bij het realiseren van de doelstellingen van het wijkprogramma. Zorgvuldige, duidelijke en open communicatie kan er toe leiden dat: de betrokkenheid en commitment bij het wijkprogramma Noordrand en bij het stedelijk vernieuwingsproces bij alle bevolkingsgroepen in de Noordrand toeneemt alle bewoners enthousiast raken en actief worden in de wijk ter verbetering van de leefbaarheid en veiligheid het zelfbewustzijn van wijkbewoners versterkt en het wijkgevoel wordt gestimuleerd kennis over en begrip en draagvlak voor randvoorwaarden, mogelijkheden en onmogelijkheden (knelpunten) toeneemt het imago verbetert van beide wijken Het is dan ook van groot belang dat communicatie in dit wijkprogramma een centrale plaats inneemt. Het overleg met bewoners is ook nadrukkelijk als voorwaarde opgenomen in het kader van de impuls "onze buurt aan zet" van de minister van het grotestedenbeleid. Wij willen nog een stapje verder gaan door de bewoners ook centraal te stellen in de communicatie. De communicatie rondom het wijkprogramma vraagt actieve deelname van de bewoners. Hun meningen en ervaringen worden bij het uitwerken van de maatregelen meegenomen. De communicatie naar de wijk is dan ook een "must". Een goede communicatie houdt dan ook in dat er een voortdurende tweezijdige informatie-uitwisseling plaatsvindt. Tijdens bijeenkomsten met beide wijkpanels is overleg gevoerd over de inhoud van het wijkprogramma voor leefbaarheid en veiligheid. Tijdens deze sessies is gevraagd welke problematiek zij als ergerlijk ervaren en welke projecten en maatregelen zij voorstellen om de problemen op te lossen. In de wijkconferenties van de beide wijken (eind oktober en eind november) wordt het tot nu toe totstandgekomen wijkprogramma getoetst en voorzien van concrete ideeën van bewoners bij de verschillende thema's. In de wijkconferenties zal ook een eerste aanzet gedaan worden tot het onderzoeken van de talenten en capaciteiten van de aanwezige bewoners. Deze eerste uitwisseling zal moeten leiden tot een actieve opstelling van de bewoners en een stimulans tot meewerken aan de aanpak. De communicatie moet de positieve aspecten van beide wijken benadrukken. Bij de communicatie staan de volgende doelstellingen centraal: De communicatie inspanningen zijn er opgericht om bewoners en andere betrokkenen zoveel mogelijk te betrekken bij activiteiten in het kader van "Noordrand aan zet". Hierbij wordt een onderscheid gemaakt tussen: a. informatieverstrekking: wat zijn de activiteiten, wie zijn er bij betrokken, wanneer gebeurt er wat? b. communicatie en participatie: Meningen, ideeën, suggesties, reacties alternatieven. Hierbij ligt de nadruk op het activeren van de bewoners bij de plannen en maatregelen voor hun wijk en het creëren van draagvlak. de communicatie naar formele besluitvormers, zoals de gemeenteraad. Het is van belang om hen blijvend bij de ontwikkelingen in de wijk te betrekken en een samenhangend beeld te schetsen van de voortgang van het project en de daarmee samenhangende besluitvormingsprocedures. De communicatie draagt ertoe bij dat stap voor stap, gekoppeld aan mijlpalen en successen, het imago van de wijk wordt verbeterd. Een scala van bestaande communicatiemiddelen kan hiervoor gekoppeld aan de thuis op straat- en ABCD benadering worden ingezet. Niet alle activiteiten in de Noordrand worden onder de noemer van het wijkprogramma gebracht. De communicatie over de reguliere projecten en werkzaamheden die geen directe relatie hebben met het project blijven de taak van de verantwoordelijke organisatie/instelling die primair verantwoordelijk is voor die activiteit. Daarnaast wordt voor de Vrijheidswijk de koppeling gelegd naar het project stedelijke vernieuwing en het daarvoor opgestelde communicatieplan. 33

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 2001 | | pagina 272