Deloitte &Touche Inhoudsopgave Deloitte &Touche 1. Samenvatting 3 2. Inleiding 4 3. Methodiek 5 4. Benchmark 7 Bijlage 3/08 11 januari 2002 1. Samenvatting (algehele indruk) lijnen aan de eisen die daar methodisch aan kunnen worden gesteld. De gevolgde methodiek is een zogenoemde bottum-up risico-analyse.De uitkomsten van de zelfanalyse zijn echter eenzijdig gericht en niet compleet. Dit blijkt uit een benchmark met het risicoraamwerk gemeenten dat is gebaseerd op een aantal risicoanalyses van een viertal (qua inwonertal) vergelijkbare gemeenten.Uit deze vergelijking blijkt dat de in de zelfanalyse geïnventariseerde risico's vooral betrekking hebben op de zogenoemde hard controls en deels op externe risico's. Risico's die betrekking hebben op de zogenoemde soft controls (onder andere cultuur, samenwerking en sturend vermogen) ontbreken nagenoeg geheel. Door de gekozen bottum-up methodiek is het bovendien niet goed mogelijk om risico's vanuit de (politiek/bestuurlijke) doelstellingen scherp in het vizier te krijgen. Dit zou door middel van een top- down benadering overigens alsnog kunnen plaatsvinden, waardoor de zelfanalyse kan worden gecompleteerd. Wel biedt de zelfanalyse op zich voldoende basis om op korte termijn het auditprogramma te kunnen uitvoeren. Rapport Second Opinion risico-analyse Leeuwarden Algehele indruk De door de gemeente uitgevoerde zelfanalyse voldoet in grote Rapport Second Opinion risico-analyse Leeuwarden

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 2002 | | pagina 125