Deloitte
Touche
Deloitte
8c Touche
Algehele indruk
Onderscheid maken tussen
Methodiek zelfanalyse
Methodiek Risicoanalyse
Benchmark risicoanalyse
Risicobenadering bedrijfsvoering
IlS^SI
Risicoanalyse Algemene zaken
Risicoanalyse Welzijn
Methodisch verantwoord
Uitkomsten eenzijdig gericht en niet compleet
Kan zich meten met risico-analyses
benchmark-gemeenten
Goede basis voor vervolgtrajecten
Meerdere risicobegrippen
Verschil oorzaak en gevolg
Risico's en controls: maatregelen om risico's af te
dekken
Aanbevelingen
Top/down Bottum/up
(doelstelling)(proces)
Extern
Bedrijfsvoeringsrisico
vanuit procesbenadering
bottum/up benadering
door controllers
Inherent risico
vanuit doelstellingen
top/down benadering
door management
Viertal vergelijkbare gemeenten
Algemeen risicoraamwerk gemeenten
1
Automatisering
Krapte arbeidsmarkt
Beschikbaarheid personeel
Naleving wet- en regelgeving
(arbeidsmarkt/ziekteverzuim)
Bevorderen van deskundigheid
Compliance wet- en regelgeving
Administratieve organisatie
Informatisering
Technologie
Financiën
Moltte
klbueht
Moltte
4 TPuche
14 januari 2002
14>nuan 2002
