Lokale Agenda voor de Toekomst
28
Lokale Agenda voor de Toekomst
5 UITVOERING SOCIALE ZAKEN
5.1 Voorstel bestemming casemanagementvergoeding
De gemeente Leeuwarden is al vanaf 1998 bezig met intensieve activering van
uitkeringsgerechtigden. Parallel aan deze werkwijze heeft het
organisatieveranderingsproces van de sector Sociale Zaken gelopen. Dit heeft enerzijds
geleid tot goede uitstroomcijfers en landelijke waardering voor de Leeuwarder
werkwijze. Anderzijds is het door de investeringen in de organisatie van de afgelopen
jaren mogelijk om vanaf 2002 een volwaardige invulling van het casemanagement neer
te zetten.
Landelijk is de roep om aanvullende financiering voor uitvoeringskosten van het
casemanagement groot geweest. De kritische grens lijkt bij een groot aantal sociale
diensten bereikt en een extra reïntegratie-inspanning kan alleen nog gerealiseerd worden
als er aan de wens van vergoeding van uitvoeringskosten tegemoet wordt gekomen. Dit
heeft zich vertaald in de afspraken tussen de grootste gemeenten en SZW in de Agenda
voor de Toekomst. Nu er voor het eerst door de rijksoverheid uitvoeringskosten
beschikbaar worden gesteld voor de ontwikkeling en uitvoering van het
casemanagement is het ook mogelijk om daar met grote mate van zekerheid ook
reïntegratieprestaties tegenover te zetten (iets wat Leeuwarden al jaren doet).
Voorstel (aan gemeenteraad):
Voor de uitvoering van de Lokale Agenda voor de Toekomst een budget van
3.664.661,00 (f. 8.075.850,00) beschikbaar te stellen voor de periode 2001 tot en met
2004 en dit bedrag te dekken ten laste van een rijksbijdrage van hetzelfde bedrag.
5.2 Voorstel Basisomvang Sociale Zaken
Via het project outputnormering zijn de reële kosten berekend voor de uitvoering van de
te leveren prestaties van Sociale Zaken. Door een aantal ontwikkelingen is gebleken dat
de huidige omvang van de organisatie niet meer afdoende is om de prestaties te kunnen
leveren. Het betreft de volgende ontwikkelingen (zie ook hoofdstuk 1):
Wijziging cliëntenbestand
De samenstelling van het cliëntenbestand is verhoudingsgewijs sterk gewijzigd. De
relatieve toename van de cliënten met een grote afstand tot de arbeidsmarkt (fase 4) is
van invloed op de hoeveelheid en soort werkzaamheden per cliënt. Deze groep cliënten
hebben meer dan gemiddeld mutaties in de uitkeringssituatie en nemen veel vaker
contact op met de sector.
29
