Blad 2
De ICT visie is zeker geen breuk met de acties en het
gevoerde beleid tot nu toe. Evenmin bevat deze visie nieuw
economisch, fysiek of sociaal beleid. Wel inspiratie voor
innovatie van beleid, door ICT als factor van betekenis mee
te nemen.
Inhoud
'Stroom' bevat een schets van de belangrijkste ICT gerela
teerde ontwikkelingen (waarnemingen), een beschrijving van
de betekenis en gevolgen van die ontwikkelingen voor
Leeuwarden (visie) en een vertaling daarvan in een missie
met een tijdshorizon tot 2010. Vervolgens wordt beschreven
welke prioriteiten gesteld kunnen worden en er wordt een
strategie voor de komende drie tot vijf jaar uitgewerkt in
vier domeinen: 'ICT in de Stad''Bestuur en Beleid'
'Dienstverlening' en 'Organisatie en Bedrijfsvoering'. Voor
elk van de domeinen worden doelen en ambities benoemd.
Afgesloten wordt met een opsomming van acties en projecten.
Hierbij wordt zowel bestaand beleid in het kader van de
visie geplaatst (zoals het DIS/WFM programma en de
Cityring)als de noodzaak van nieuw, aanvullend beleid
beschreven. Voor zover dat nieuwe beleid financiële
consequenties heeft, wordt voorgesteld meer uitgewerkte
plannen mee te nemen in de integrale afweging bij de
behandeling van de Perspectiefnota 2003.
Maarn entingen
Het publieke domein, het werkveld van de overheid, trans
formeert. Verweven met de fysieke wereld ontstaat een
veelvormige 'virtuele' wereld die niemand als geheel
overziet, beheerst of aanstuurt. De leefstijlen en wensen
en behoeftes van burgers veranderen. Bedrijven hanteren
andere vestigingscriteriaOveral ontstaan nieuwe, andere
mechanismen. Dat stelt andere eisen aan het economische-,
sociale en fysieke beleid van overheden, op zijn minst
veronderstelt het een andere insteek op veie fronten.
Visie
De toekomstige wereld zal, mede onder invloed van ICT, een
ongekend hoge dynamiek en complexiteit kennen, een enorme
versnelling (tijd) van interacties en transacties en een
afname van fysieke barrières daarbij (ruimte). Juist in een
stedelijke samenleving, met een grote sociale, economische
en ruimtelijke dynamiek, doen veranderingsprocessen zich
samengebald en indringend voor. Wij zien ons dan ook in het
kwadraat geconfronteerd met alle ontwikkelingen.
Aansluiting op wereldwijde kennisnetwerken en breedbandige
elektronische infrastructuren en de exploitatie daarvan is
even belangrijk als aansluiting op fysieke infrastructuren.
Het is een noodzakelijke randvoorwaarde voor het aantrekken
of behouden van bedrijvigheid en een florerend onderwijs,
Blad 3
maar zeker ook in toenemende mate voor de individuele
bewoners van een stad, die een thuisaansluiting op breed
bandige infrastructuur net zo normaal zullen gaan vinden
als een aansluiting voor een wasmachine of op het riool. De
behoeften en wensen van inwoners en bedrijven zullen
veranderen van aard en de eisen aan de kwaliteit van
dienstverlening en leefklimaat zullen toenemen.
ICT stimuleert individualisering, decentralisatie,
informatiespreiding en netwerkvorming.
Dit alles vraagt om een herbezinning op het lokaal sociaal
beleid, op de stedelijke planologie en op de inrichting,
rollen en werkwijzen van de ambtelijke organisatie en het
bestuur
Doordat in de toekomst elk individu een eigen informatie
omgeving kan creëren en gezamenlijke referentiekaders
afbrokkelen, wordt het steeds moeilijker aan een collectief
belang te appelleren en mensen te bereiken. We zullen in
staat moeten zijn om mensen in de informatiesamenleving te
kunnen vinden en mobiliseren.
Kenmerken van benodigde organisatie en werkwijzen zijn:
ruimte binnen kaders, lerend, integraal, geen vaste
grenzen, makkelijk te hergroeperen, vrije informatie
stromen, uitstekende informatiehuishouding, veel betrouw
bare gegevens over klanten en relaties.
Wij moeten nieuwe kennis opdoen om de taal te blijven
spreken van de samenleving.
Wanneer kennis een kritische productiefactor is in de
nieuwe economische orde zijn drie zaken van groot belang in
onze stad:
Voldoende goed (hoger) opgeleide kenniswerkers en in
randvoorwaardelijke relatie daarmee uitstekende
onderwij svoorzieningen
Aansluiting op breedbandige infrastructuren en ook
binnen de stad goede en betaalbare voorzieningen op dit
vlak
Een uitmuntend leefklimaat, met hoogwaardige voorzienin
gen (cultureel, zorg, religie, sport, uitgaan, winkelen,
etc.) en een passend woningaanbod, zodat kennisinten
sieve bedrijven en kenniswerkers zich in Leeuwarden
willen vestigen.
Deze visie vertaalden wij in de volgende missie.
Missie
In 2010 is Leeuwarden
Een dynamisch knooppunt in de wereldwijde informatie
samenleving, de kenniseconomie.
