Blad 24
Programmabegroting 2003
Memorie van Antwoord
Programma Economie en Toerisme (18)
Vraag OR:
De doelstelling komt niet overeen met de bezuiniging die is
opgenomen in de perspectiefnotaDe doelstelling voor toe
risme is te werken aan een toename van het aantal toeristen
met 100.000. Hier tegenover staat dat de enige functie met
toerisme in het takenpakket komt te vervallenWil het col
lege roeien met een bootje zonder roeispanen? In het Pro
gramma Tijd voor Schoonheid is een bedrag van 1.1 miljoen
vrijgemaakt uit het SIOF t.b.v. de Toeristische Infrastruc
tuur waterplan De Blauwe Diamant. Ook andere infrastructu
rele projecten ten behoeve van toerisme worden de komende
jaren uitgevoerd. Alleen investeren in infrastructuur heeft
te weinig rendement. Er dient een doorwerking richting het
bedrijfsleven gelegd te worden, teneinde de infrastructuur
optimaal te benutten en de slag te maken richting werkgele
genheid Daarnaast zal er gericht promot ie gevoerd dienen
te worden. Verder spelen imagoverbetering en evenementenbe-
leid een belangrijke rol in het kader van de concurrentie
positie. Deze taken kunnen gelet op de ombuiging niet lan
ger uitgevoerd worden. Leeuwarden diende nog steeds een
inhaalslag te maken als het gaat om toeristische aantrek
kingskracht maar ze zal de concurrentieslag met vergelijk
bare steden in Nederland nu verliezenDit betekent dat het
imago niet zal verbeteren, hetgeen het aantrekken van be
drijfsleven zal bemoeilijkenDe afspraak die de OR met de
Wethouder Personeel heeft gemaakt op 23 mei jl. en in het
gesprek met dezelfde Wethouder op 28 augustus is bekrach
tigd, houdt in dat afgestoten taken niet door het achter
blijvende functionarissen mogen worden opgepaktDe OR
kreeg bij het lezen van een eerdere perspectiefversie het
vermoeden dat dit wel plaats gaat vinden. De tekst is op
dit punt in de laatste versie wel aangepast. Alleen grote
toeristische projecten zullen nog worden opgepakt. Blijft
de vraag: Door wie?
Reactie
Het toeristisch beleid van de gemeente kent evenementen,
voorlichting, informatieverschaffing, promotie, marketing
en doorverwijzing. Daarnaast is de gemeente betrokken bij
projecten en het ontwikkelen van toeristisch-recreatieve
infrastructuur. De eerstgenoemde categorie is uitbesteed
aan SPL/VVV via een meerjarencontractVoor binnenstad en
city-marketing lopen aparte lijnen, onder meer via de
stadsvisie
Voorkomende grotere projecten (incidenteel) worden opgepakt
via de reguliere economische invalshoek.
De lopende projecten, waarvoor ook geld in het SIOF is ge
reserveerd, worden afgerond. Het gaat dan om de projecten
in het kader van de herinrichting van de Binnenstad, het
Cultureel Kwartier, het waterplan de Blauwe Diamant en de
Middelseerüte
De ontwikkeling van toeristisch-recreatieve infrastructuur
wordt gestaakt vanwege het ontbreken van middelen. Naast
deze activiteiten zijn anderszins geen financiële middelen
beschikbaar. Om die reden is voorgesteld de toeristische
Blad 25
Programmabegroting 2003
Memorie van Antwoord
formatie (1 fte) te schrappen in het kader van het ombui
gingspakket
Overige algemene lasten en dekkingsmiddelen
Vraag OR:
In dit overzicht is een bate opgenomen van 91.000,-
i.v.m. integratie P en O met het Mobiliteitscentrum. Deze
integratie is nog niet officieel in de OR ter behandeling
geweestIn een informeel gesprek met de WOR bestuurder
heeft de OR aangegeven dat zij verwacht dat de integratie
dat effect heeft, wat er door het college van B&W van wordt
verwacht. P en O wordt door de medewerker nog steeds gezien
als het orgaan welke voor de "baas" werkt. Het mobiliteits
centrum heeft voor de medewerkers een zeer laagdrempelig
imago. De medewerkers hebben het gevoel dat daar voor hen
nog iets wordt gedaan. Samensmelting van deze twee sectoren
betekent een aanslag op het laagdrempelig imago. De OR is
van mening dat de integratie meer kost dan het ooit zal
opleveren
Reactie
Er wordt momenteel reeds gewerkt aan de integratie van
P&O-Advies en het Mobiliteitscentrum. Deze integratie is
ingegeven door voordelen vanuit inhoudelijke motieven waar
bij echter ook een financiële taakstelling kon worden opge
legd. De voordelen staan voor het college nog steeds recht
overeind en het gaat ervan uit dat een geïntegreerd
P&O-Advies en Mobiliteitscentrum juist beter, ook voor de
medewerkers, functioneert dan wanneer zij als twee afzon
derlijke sectoren opereren.
Vraag OR:
De OR spreekt weer haar bezorgdheid uit over de toename van
de post "zorg voormalig personeel" Ook nu is er weer een
bedrag van 2.146.000,- beschikbaar gesteld. Wanneer ziet
de organisatie in dat een goed HRM beleid meer oplevert
dan zo als thans gebeurt, de medewerkers als investerings
goederen te misbruikenWanneer we alerter zijn op ons per
soneel behoeven we op de post zorg voormalig personeel veel
minder uit te geven.
Reactie
De OR wekt de suggestie dat deze post het gevolg is van een
onzorgvuldig personeelsbeleid. Die opvatting delen wij ze
ker niet en kan ook niet worden onderbouwd met de hoogte
van het bedrag. Het gaat hier namelijk om een post die uit
verschillende componenten is opgebouwd:
premieafdrachten aan het IZA voor gepensioneerden;
deelname aan de regeling FPU-gemeenten;
storting in de wachtgeldvoorziening.
Twee van de drie posten zijn het rechtstreekse gevolg van
(goede) personele voorzieningen en wat het restant betreft
