DEEL 2.
VOORTGANG PER PROJECT.
2.1. Achter de Hoven/ Vegelin.
Voortgangsrapportage en hen>erdeling ISV-programma 2000-2005.
September 2002.
1.5 Intensief ruimtegebruik.
Enkele doelstellingen vanuit het MOP (functiemenging, meer variatie woon-werk, verdichting, meervoudig
ruimtegebruik) komen in meer of mindere mate terug in diverse projecten. De realisatie van diverse
woonprojecten in de binnenstad leidt niet alleen tot een kwaliteitsverbetering van de woningvoorraad, maar
tevens is het een stimulans voor functiewijziging van niet-woonruimte tot woonruimte en voor nieuwbouw in
"gaten". De revitalisering van bedrijfslocaties Leeuwarden-oost leidt tot verdere verdichting. Het City-FEC
project zal eveneens leiden tot verdichting van bestaand stedelijk gebied en verdere functiemenging (wonen,
werken, voorzieningen).
1.6 Maatschappelijke betrokkenheid.
Belangrijk voor het slagen van de stedelijke vernieuwing is de medewerking en participatie van betrokkenen. In
Leeuwarden is met de instelling van wijkpanels een belangrijke nieuwe impuls gegeven aan de
maatschappelijke betrokkenheid op buurt en wijkniveau. In één van de stedelijke vemieuwingsgebieden is een
speciaal wijkprogramma opgezet onder de titel "bewoners aan zet in de noordrand". Samen met bewoners wordt
invulling gegeven aan het programma: bewoners bedenken en voeren maatregelen uit. Deze maatregelen richten
zich met name op het stimuleren en verbeteren van de onderlinge betrokkenheid en binding met de wijk. Met
name de allochtone bewoners en de jongeren worden hierbij extra ondersteund vanuit de professionele hoek.
-9-
Voortgangsrapportage en herverdeling ISV-programma 2000-2005.
September 2002.
(Geactualiseerde versie december 2002)
2.1.1 Projectomschrijving.
Stedelijke vernieuwing van de wijk Achter de Hoven/Vegelin heeft als doel kwaliteitsverbetering op ruimtelijk-
volkshuisvestelijk -en sociaal-economisch terrein. De eerstvolgende jaren zal in dit gebied een omvangrijke
verbetering en vernieuwing van de woningvoorraad en woonmilieu plaats vinden d.m.v. sloop, nieuwbouw en
renovatie. Naast een fysieke kwaliteitslag zal ook en tegelijkertijd gewerkt worden aan een sociale en
economische kwaliteitsslag. De beoogde samenwerkingspartner ten aanzien van de vastgoedontwikkeling is
woningbouwcorporatie CHF.
De looptijd van het project is van 2000 t/m 2004. De verwerving is in 2001 gestart. De planvoorbereiding is in
2002 grotendeels afgerond. Sloop, renovatie en nieuwbouw zal plaats vinden in 2003 t/m 2004
De operationele doelstellingen in het kader van het MOP waar dit project een bijdrage aan levert zijn:
Omschrijving
MOP doelstelling
In dit project
Afname huurwoningen door sloop
1000 a 1750
150-200
Afname huurwoningen door verkoop
1500 a 1700
100-200
Toename huurwoningen door nieuwbouw
500 a 800
Onbekend
Renovatie huurwoningen
onbekend
10-30
Toename koopwoningen door nieuwbouw
3400 a 4100
100-150
Renovatie particuliere woningen
200
Ca 150
2.1.2 Organisatie en proces.
De coördinatie van de planvoorbereiding Achter de Hoven/ Vegelin berust bij het projectbureau Stedelijke
vernieuwing. Diverse sectoren en externe partijen leveren eigen bijdragen en deskundigheid.
Naast de projectleider functioneert een stuurgroep (strategisch niveau) een projectgroep (tactisch niveau) en
diverse werkgroepen (operationeel niveau). In bovenstaande groepen zijn vertegenwoordigd de relevante
sectoren van de gemeente Leeuwarden, de betreffende corporaties en eventuele andere partijen, die bij de
herontwikkeling zijn betrokken.
- 10-