DEEL 2. VOORTGANG PER PROJECT. 2.1. Achter de Hoven/ Vegelin. Voortgangsrapportage en hen>erdeling ISV-programma 2000-2005. September 2002. 1.5 Intensief ruimtegebruik. Enkele doelstellingen vanuit het MOP (functiemenging, meer variatie woon-werk, verdichting, meervoudig ruimtegebruik) komen in meer of mindere mate terug in diverse projecten. De realisatie van diverse woonprojecten in de binnenstad leidt niet alleen tot een kwaliteitsverbetering van de woningvoorraad, maar tevens is het een stimulans voor functiewijziging van niet-woonruimte tot woonruimte en voor nieuwbouw in "gaten". De revitalisering van bedrijfslocaties Leeuwarden-oost leidt tot verdere verdichting. Het City-FEC project zal eveneens leiden tot verdichting van bestaand stedelijk gebied en verdere functiemenging (wonen, werken, voorzieningen). 1.6 Maatschappelijke betrokkenheid. Belangrijk voor het slagen van de stedelijke vernieuwing is de medewerking en participatie van betrokkenen. In Leeuwarden is met de instelling van wijkpanels een belangrijke nieuwe impuls gegeven aan de maatschappelijke betrokkenheid op buurt en wijkniveau. In één van de stedelijke vemieuwingsgebieden is een speciaal wijkprogramma opgezet onder de titel "bewoners aan zet in de noordrand". Samen met bewoners wordt invulling gegeven aan het programma: bewoners bedenken en voeren maatregelen uit. Deze maatregelen richten zich met name op het stimuleren en verbeteren van de onderlinge betrokkenheid en binding met de wijk. Met name de allochtone bewoners en de jongeren worden hierbij extra ondersteund vanuit de professionele hoek. -9- Voortgangsrapportage en herverdeling ISV-programma 2000-2005. September 2002. (Geactualiseerde versie december 2002) 2.1.1 Projectomschrijving. Stedelijke vernieuwing van de wijk Achter de Hoven/Vegelin heeft als doel kwaliteitsverbetering op ruimtelijk- volkshuisvestelijk -en sociaal-economisch terrein. De eerstvolgende jaren zal in dit gebied een omvangrijke verbetering en vernieuwing van de woningvoorraad en woonmilieu plaats vinden d.m.v. sloop, nieuwbouw en renovatie. Naast een fysieke kwaliteitslag zal ook en tegelijkertijd gewerkt worden aan een sociale en economische kwaliteitsslag. De beoogde samenwerkingspartner ten aanzien van de vastgoedontwikkeling is woningbouwcorporatie CHF. De looptijd van het project is van 2000 t/m 2004. De verwerving is in 2001 gestart. De planvoorbereiding is in 2002 grotendeels afgerond. Sloop, renovatie en nieuwbouw zal plaats vinden in 2003 t/m 2004 De operationele doelstellingen in het kader van het MOP waar dit project een bijdrage aan levert zijn: Omschrijving MOP doelstelling In dit project Afname huurwoningen door sloop 1000 a 1750 150-200 Afname huurwoningen door verkoop 1500 a 1700 100-200 Toename huurwoningen door nieuwbouw 500 a 800 Onbekend Renovatie huurwoningen onbekend 10-30 Toename koopwoningen door nieuwbouw 3400 a 4100 100-150 Renovatie particuliere woningen 200 Ca 150 2.1.2 Organisatie en proces. De coördinatie van de planvoorbereiding Achter de Hoven/ Vegelin berust bij het projectbureau Stedelijke vernieuwing. Diverse sectoren en externe partijen leveren eigen bijdragen en deskundigheid. Naast de projectleider functioneert een stuurgroep (strategisch niveau) een projectgroep (tactisch niveau) en diverse werkgroepen (operationeel niveau). In bovenstaande groepen zijn vertegenwoordigd de relevante sectoren van de gemeente Leeuwarden, de betreffende corporaties en eventuele andere partijen, die bij de herontwikkeling zijn betrokken. - 10-

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 2003 | | pagina 145