Voortgangsrapportage en herverdeling ISV-programma 2000-2005.
September 2002.
Operationele doelstelling:
het verbeteren van 200 woningen (+76 appartementen Dennenstraat - Schieringerweg)
2.5.2 Organisatie en proces.
Opdrachtgever is sectorhoofd M. Vogelzang; opdrachtnemer is teamleider. De interne projectorganisatie: A. de
Ruiter (opdrachtnemer), J.J. Scheffers (projectleider), E. van der Veen (technisch projectmedewerker). De
uitvoering van de onderzoeken en daaruit voortvloeiende verbeterprojecten is uitbesteed aan B.V. Architecten-
Bouwadviesbureau SVK. Voor de aanpak van de Groningerstraatweg kan dat ook een ander bureau zijn,
afhankelijk van de uitkomst van offerte-/ aanbestedingstraject.
2.5.3 Planning en inhoudelijke voortgang.
Het plan van aanpak (rapport 5 buurtanalyses) is vastgesteld. Uitbesteding van de haalbaarheidsonderzoeken
Auke Stellingwerfstraat en Oeverstraten heeft plaatsgevonden, de SVK is gestart met uitvoering, rapportage
wordt verwacht in september /oktober 2002 (voorbereiding planfase). Besluitvorming en aanbesteding volgen
daarop (planfase); verwachting is dat verbeterprojecten in januari 2003 kunnen starten (uitvoeringsfase). Na de
vakantie volgt het offerte-/ uitbestedingstraject voor het haalbaarheidsonderzoek Groningerstraatweg
(voorbereiding planfase); voor het einde van het jaar is gestart met de planfase, zodat naar verwachting
halverwege 2003 gestart kan worden met uitvoering.
In eigen beheer (gemeentelijke projectorganisatie) worden de complexen Uiterdijksterweg en Vuurdoom-/
Boksdoomstraat aangepakt. In deelproject Uiterdijksterweg wordt uitsluitend vraaggericht gewerkt; het initiatief
is overgelaten aan eigenaren. Voor het deelproject Vuurdoom-/ Boksdoomstraat zal een zeer beperkt
bouwkundig onderzoek uitgevoerd worden, gericht op veiligheidsaspecten.
De daadwerkelijke uitvoering van de verbeteringsprojecten zal voornamelijk plaatsvinden in 2003 met een
uitloop tot ver in 2004 voor een deel van het omvangrijke complex Groningerstraatweg.
In het actiegebied Dennenstraat-Schieringerweg is de besluitvorming rond en heeft aanbesteding plaatsgehad. In
de loop van 2002 en 2003 zal dit project worden afgerond.
2.5.4 Mijlpalen
Vaststelling plan van aanpak na uitvoerige consultatie van de bewoners (gemeenteraad 21 januari 2002);
Opdracht haalbaarheidsonderzoeken Auke Stellingwerfstraat en Oeverstraat mei 2002).
Definitieve besluitvorming en aanbesteding Dennenstraat - Schieringerweg (begin 2002).
2.5.5 Financiën
Voor het afronden van 1000 keer collectief is tot 2005 beschikbaar 1.452.096,69 (fl. 3.200.000,-). Dit bedrag
is in zijn geheel nodig voor de uitvoering van de plannen. Daarbij is uitgegaan van een subsidieplafond van
33,3% voor de Uiterdijksterweg en de Auke Stellingwerfstraat. Voor de Groningerstraatweg zal het
subsidiepercentage begin 2003 worden vastgesteld. Voor de Oeverstraat en de Vuurdoom/ Boksdoomstraat zijn
geen verbetersubsidies geraamd. Voor overige kosten (o.a. plannen en studies als haalbaarheidsonderzoeken) is
een bescheiden bedrag geraamd.
Voor de Dennenstraat - Schieringerweg is 68.070,- fl. 150.000,-) beschikbaar; dit bedrag is volledig nodig
voor het subsidiëren van de verbeterplannen.
Kosten woningverbetering
Subsidie collectieve PWV
Actiegebied
Woningen
Schatting/wng
Totaal
Perc.
Abs.
Auke Stellingwerfstraat
12
€22.690
€272.280
33,3%
€90.670
Groningerstraatweg
98
€27.225
€2.668.050
33,3%
€888.520
Uiterdijksterweg
138
€6.800
€938.400
33,3%
€312.800
Aanvulling Dennenstraat-
Schieringerweg
€68.070
Proceskosten
5,0%
€69.150
Externe kosten rapportage
V ij f buurtanalyses
26.982
Totaal
€1.456.282
Wij stellen voor de 4.186 euro overschrijding te dekken uit de ISV-reserve (zie herverdelingsvoorstel).
-25 -
Voortgangsrapportage en herverdeling ISV-programma 2000-2005.
September 2002.
2.5.6 Aandachtspunten
Bijzondere aandacht moet worden gegeven aan de interne communicatie over de activiteiten die rond de
actiegebieden plaatsvinden. Bij het opstellen van het rapport 5 buurtanalyses is uitstekend samengewerkt met een
aantal ambtelijk betrokkenen. Het is zaak deze werkwijze vast te houden in de uitvoeringsfase.
Het nu voorgestelde uitvoeringstempo is hoog voor collectieve woningverbetering. Er zal een juist evenwicht
moeten worden gezocht tussen uitvoeringstempo en overleg met de bewoners. Soms moeten zaken bij bewoners
"een tijdje in de week liggen"; het zou jammer zijn als een te straf uitvoeringstempo bewoners zou afschrikken.
-26-
