4. Vervanging Belastingsysteem
FORMULIER PROJECTEN DIENST ALGEMENE ZAKEN
SECTOR: Publiekszaken
PROJECTNAAM:
Vervanging Belastingsysteem
Projectcode:
PROJECTLEIDER:
Rolf Westerveld
CONTACTPERSOON:
Rolf Westerveld (sectormanager ABC/Belastingen)
KORTE OMSCHRIJVING:
Vervanging van het huidige belastingsysteem (inclusief het huidige kassasysteem) vindt plaats omdat de
bestaande applicatie niet 'euro-proof is en omdat de leverancier deze na 2001 niet meer ondersteunt.
Daarnaast is de applicatie ook technisch en functioneel verouderd waardoor een goede aansluiting bij de
moderne ICT-voorzieningen ontbreekt en onvoldoende kan worden ingespeeld op nieuwe ontwikkelingen.
De ingebruikname van het nieuwe systeem staat gepland voor december 2001.
START JAAR: 2000
FINANCIEN (in euro's)
2001
2002
2003
2004
Budget
Krediet
Implementatiekosten t.l.v. eurobudget
481.007,-
268.184,-
DOELSTELLINGEN
Het operationeel zijn van het nieuwe belastingsysteem (inclusief het kassasysteem) per 1 januari 2002.
TIJDSPAD
Het project loopt vanaf begin 2000 tot en met 2001.
BUDGETTAIRE STAND VAN ZAKEN
Het project zal gerealiseerd worden binnen de beschikbare financiële middelen. Er blijven geen middelen
over.
STAND VAN ZAKEN (inhoudelijke voortgang project)
Door een complex van factoren zijn er na een aanvankelijk redelijk succesvol verlopen conversie grote
problemen ontstaan rond de werking van het belastingsysteem. Een en ander heeft ertoe geleid dat
belangrijke delen van de productie tussen de 4 en 6 maanden hebben stilgelegen. De hierdoor ontstane
achterstanden zijn door een grote krachtsinspanning van het team Belastingen inmiddels weer gedeeltelijk
ingelopen.
Het afgelopen jaar heeft dan ook vooral in het teken gestaan van het weer op gang brengen van de productie
in het belastingsysteem. In 2003 zal de aandacht vooral gericht worden op het verder optimaliseren van de
werkprocessen in het belastingsysteem en het sterk verbeteren van de informatievoorziening.
Eventueel oorzaak van knelpunten:
Vertrek van de teamleider Belastingen, vertrek van sectorhoofd Publiekszaken, tussentijds vertrek externe
projectleider BMC Interface, werkdrukproblematiek leverancier Centric, tussentijds vertrek projectleider
Centric, hoge werkdruk team Belastingen, o.a. door gemeentelijke WOZ-problematiek.
VOORSTELLEN VOOR VERVOLG:
Het project is feitelijk afgerond en kan afgesloten worden. De verder optimalisering van het
belastingsysteem kan aangestuurd worden vanuit het reguliere planning en controlinstrumentarium.
