Blad 4 Dit heeft in het buitenland en inmiddels ook in ons land geleid tot het ontwikkelen van zgn. Healthcentresmet een breed aanbod aan sport-, vrijetijds- en gezondheidsvoorzie ningen. Daartoe zijn door verschillende aanbieders concepten ont wikkeld die, lokaal toegepast, hun waarde hebben bewezen. Marktwerking kan dan, naast verbreding van het aanbod, in derdaad ook tot verdringing leiden. Dit is echter een 'na tuurlijk' marktproces Ten tweede: aangezien het bij dergelijke voorzieningen gaat om 'vrije vestiging' zal de gemeente medewerking aan de vestiging van een Health Centre niet kunnen weigeren wan neer dat in de planologische context past. Wanneer de ge meente niet tot een samenwerking als hier bedoeld zou komen geldt dat elk privaat te ontwikkelen Health Centre zich zelfstandig kan vestigen op een daartoe geschikte locatie in de gemeente of daarbuiten. Ook dan is er sprake van (ge zonde) concurrentie, maar tevens ontvalt dan de mogelijk heid tot synergie en financieel voordeel voor de gemeente. Sterker nog: wanneer van een dergelijke private voorziening een (klein) zwembad onderdeel uit gaat maken kan dit zelfs leiden tot concurrentie met een voor rekening van de ge meente komend zwembad, met financiële nadelen vandien. Om deze reden hebben wij gekozen voor het bezien van de mogelijkheden om tot wederzijds voordeel te komen. Daarbij zal tot overeenstemming gekomen moeten worden over de voorwaarden en aspecten als juridische vormgeving, ze kerstelling publieke belangen, grondprijs en (bijdragen in) collectieve voorzieningen. De reden dat wij dit exclusief met Pellikaan doen is met name gelegen in het voorgaande traject rond sportboulevard, maar ook in de omstandigheid dat ons geen vergelijkbaar ander aanbod is gedaan. Mogelijkheid Health Centre bij Blauwe Golf? Naar aanleiding van contacten met en ideeën van de Christe lijke Hogeschool Nederland is de vraag opgeworpen of een Health Centre bij de Blauwe Golf verkozen zou moeten worden boven een combinatie met een nieuw zwembad Kalverdijkje Een dergelijke optie heeft niet onze voorkeur en wordt ook niet gevoed door interesse vanuit de markt. De locatie Kalverdijkje is voor een dergelijke voorziening meer voor de hand liggend, zowel planologisch als voor wat betreft het combineren van doelgroepen en aspecten als bereikbaarheid en herkenbaarheid. Met vestiging van een Health Centre zou ook een belangrijke 'upgrading' van het gebied Kalverdijkje worden bewerkstelligd. Ook geeft het betere mogelijkheden voor de combinatie met andere (toekomstige) voorzieningen. Een door de CHN voorgestane ontwikkeling rond de Blauwe Golf richt zich overigens op een ander concept (en daarmee grotendeels op andere doelgroepen)een zwemvoorziening in combinatie met 'wellness'- en kuurfaciliteiten. Blad 5 Een dergelijke ontwikkeling gaat naar onze verwachting ten koste van de huidige brede publieksfunctie van de Blauwe Golf, hetgeen wij niet acceptabel vinden. Met de CHN zijn inmiddels afspraken gemaakt om deze de mogelijkheden van een 'eigen' ontwikkeling van de Blauwe Golf in de richting van een 'wellness-concept' te laten schetsen, naast een initiatief op het Kalverdijkje, na besluitvorming daarom trent en op basis van door ons te stellen randvoorwaarden. Voorstel Resumerend stellen wij u voor bijgaande taakopdracht voor de nieuwbouw zwembad Kalverdijkje vast te stellen en daar mee het benodigde krediet beschikbaar te stellen Indien gekomen wordt tot een samenwerking met een private partij en de uiteindelijke juridische en organisatorische vormgeving leidt tot Leeuwarden, 3 april 2 0 02 Burgemeester en wethouders van Leeuwarden, M. de Boer, burgemeester, drsC.H.J. Brugman, secretaris.

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 2003 | | pagina 384