Blad 7 Onderzocht zal moeten worden of de bestaande aanpak van het laten beëindigen van de rechten van graven van "onbepaalde tijd" nog verder verbeterd zou kunnen worden. Doel is om meer grond te laten vrij komen en opnieuw te kunnen gebruiken Ook wordt aandacht gevraagd voor het feit dat de gemeente zelf (dienst Welzijn) in het kader van de Wet op de lijkbezorging vanwege het kostenaspect overledenen hebben begraven buiten de gemeente LeeuwardenEr dient ook uitgebreider onderzoek plaats te vinden voordat er keuzes worden gemaakt over hoe en waar de overledene wordt begraven of gecremeerd. De vigerende bestuursopdracht is hiermee vervallen. Voorlopig wordt rekening gehouden met een maximum bedrag van 70.000 voor interne en externe begeleiding van het ontwikkelen en het uitwerken van het plan van aanpak voor de interne verzelfstandiging voor het jaar 2003. De te maken interne kosten (extra activiteiten voor interne medewerkers BOR) zullen daar een belangrijk onderdeel vanuit maken. Extern zal een beroep worden gedaan op specialistische juridische deskundigheid voor het aanpassen van de begraafplaatsen verordening en het onderzoek naar graven voor onbepaalde tijd; externe deskundigheid voor het onderzoeken van de mogelijkheden om selectief chemisch te spuiten en verschillen in onderhoudsniveaus de ARBO-unie zal naar een'recente rapportage van de arbeidsomstandigheden worden gevraagd. Het is ter beoordeling van het college (de desbetreffende vakwethouder) of er voor het onderzoek naar de samenwerking met andere marktpartijen om bij te dragen aan een verbetering qua exploitatie voor de gemeentelijke begraafplaatsen, intern of extern capaciteit wordt vrij gemaakt De commissie staat positief t.a.v. een monument voor de doodgeboren kinderen. De beheerder heeft opdracht om samen met de nabestaanden ervoor te zorgen dat er een monument wordt gemaakt en geplaatstDe commissie wil dat er een afzonderlijk collegevoorstel voor dit ontwerp en de kosten (met dekking) in de commissie wordt behandeld. De beheerder van de begraafplaats heeft als deskundige bij uitstek samen met de teamleider Rayonbeheer en de Directeur van de Dienst Stadsontwikkeling en Beheer een centrale rol Blad 8 bij het ontwikkelen en uitvoeren van dit plan van aanpak c.q. het bedrijfsplan. Doel is om flexibeler te kunnen inspelen op marktontwikkelingen, zelfstandig te bepalen welke investeringen noodzakelijk zijn en deze ook uit te voeren al dan niet in samenwerking met marktpartijen. Dit met medewerking van de overige gemeentelijke organisatie. Na deze eerste fase (2003) zal een apart besluitvormingsmoment voor het college worden ingelast waar het plan van aanpak c.q. het bedrijfsplan aan de orde zal komen. In de jaren daaropvolgend wordt het plan van aanpak uitgevoerd. De verwachting is dat bij de evaluatie in 2006 de resultaten zichtbaar moeten zijn in een verbeterde exploitatie en ..een verbeterd vooruitzicht voor de toekomst van de gemeentelijke begraafplaatsen. Fasering Eerste fase het opstellen en uitwerken van een plan van aanpak c.q. bedrijfsplan voor de begraafplaatsen (2003) Besluitvorming over het plan van aanpak c.q. bedrijfsplan inclusief de eventueel benodigde financiële dekking voor investeringen door het college van B en W; Indien uit het bedrijfsplan blijkt dat er extra geld nodig is buiten wat al in het kader van perspectief en deze nota beschikbaar is gesteld, is besluitvorming door de raad noodzakelijk; Tweede fase invoeren interne verzelfstandiging met jaarlijkse tussenrapportages (2004-2006); Eind-evaluatie aan de raad(2007); 7. EVALUATIE en TUSSENRAPPORTAGES Elk jaar wordt een tussenrapportage gemaakt van de verrichte activiteiten. Dit verslag vormt de basis voor het herijken van de activiteiten richting de gestelde doelen en het verder ontwikkelen van de (toekomstige) activiteiten. Vanzelfsprekend wordt ook binnen de reguliere planning en controlcyclus verslag gedaan van de activiteiten op de gemeentelijke begraafplaatsen. Na 4 jaar (2007) wordt geëvalueerd in hoeverre de interne verzelfstandiging er toe heeft geleid dat het onderdeel begraafplaatsen zich bedrijfsmatiger, ondernemender en klantgerichter heeft kunnen opstellen. Dit zal tot uitdrukking moeten komen in de exploitatie.

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 2003 | | pagina 58