JAARVERSLAG
>;A,\
GEMEENTE LEEUWARDEN JAARVERSLAG 200 2
KANTORENSTAD
De zakelijke en financiële dienstverlening is belangrijk voor de werkgelegenheid in Leeuwarden en omgeving. Het pro
gramma kantorenstad heeft tot doel de stedelijke economie in Leeuwarden op deze terreinen verder te ontwikkelen.
Prioriteit heeft de westelijke kantorenhaak en het zakenkwartier en in het verlengde daarvan de aansluiting op en de
bereikbaarheid van de binnenstad.
CURE CARE
Het strategische programma Cure care moet Leeuwarden voorbereiden en versterken in zijn centrumfunctie voor
medische en para-medische diensten. Het fysieke zwaartepunt in dit programma is de nieuwbouw van het Medisch
Centrum Leeuwarden (MCL) en de implementatie van de woonservicezones en de multifunctionele centra.
KENNISSTAD
Leeuwarden beschikt over een sterk aanbod in (boven)regionaal middelbaar- en hoger beroepsonderwijs. Het pro
gramma Kennisstad wil dit al stevig verankerde accent in Leeuwarden verder uitbouwen. Voorop staat de bundeling van
kennis en de samenwerking tussen onderwijsinstellingen, bedrijfsleven en overheid. Het meest in het oog springende
project in dit verband is de kenniscampus, n.l. de gezamenlijke huisvesting van de Noordelijke Hogeschool Leeuwarden
(NHL) en de Christelijke Hogeschool Noord Nederland (CHN) in het Rengersparkgebied.
De beleidsdoelen die het college in 2002 formuleerde buiten de genoemde stadsvisieprogramma's om, zijn:
WONEN
Het voortvarend ter hand nemen van de woningbouwprogramma's zoals de stedelijke vernieuwing en de projecten
Tusken Moark en Ie en de Zuidlanden.
INFRASTRUCTUUR EN BEREIKBAARHEID
Leeuwarden kent niet de fileproblematiek zoals elders in het land. Toch nemen ook hier de verkeersopstoppingen toe.
Het college geeft daarom prioriteit aan een optimale bereikbaarheid van de stad. In dit verband heeft het college eind
2002 het Gemeentelijk Verkeers- en Vervoerplan (GVVP) vastgesteld.
FINANCIËN
Mede in het licht van afnemende economische ontwikkeling is het van groot belang behoedzaam om te gaan met de
gemeentefinanciën. In het verslagjaar heeft het college ingezet op een solide financieel beleid en beheer. Een sluiten
de meerjarenbegroting, een stevige algemene reserve van 7 miljoen, meer budgetdiscipline, verbetering van het
treasurybeleid, afschaffing van de dienstegalisatiereserves en herijking van de planning en controlcyclus zijn belangrijke
uitgangspunten.
BEDRIJFSVOERING PERSONEELSBELEID
Het college heeft zich in 2002 ten doel gesteld in te zetten op een gezonde en efficiënte bedrijfsvoering van bestuur en
ambtelijke organisatie. Dit kan alleen gerealiseerd worden door de medewerkers. Daarom heeft het college de verdere
ontwikkeling van het personeelsbeleid als afzonderlijk beleidsdoel geformuleerd. In hoofdstuk 6 wordt hierop verder
ingegaan.
20
5 mei festiviteiten in de Prinsentuin
