6 De gemeente als bedrijf JAARVERSLAG GEMEENTE LEEUWARDEN JAARVERSLAG 2002 6.1Inleiding Werk in uitvoering. In de missie die het college zich in 2002 ten doel stelde, lag het accent op de uitvoering van beleid. Om dit goed te doen is een effectief en efficiënt functionerende ambtelijke dienst onontbeerlijk. In dit hoofdstuk nemen we u mee in de belangrijkste ontwikkelingen op het terrein van organisatie en bedrijfsvoering. Anders gesteld: welke inzet van middelenfuncties heeft plaatsgevonden om de ontwikkeling en uitvoering van beleid en bestuur mogelijk te maken? Het gaat daarbij om de zogeheten PIOF-functies: personeel, organisatie, informatie en financiën. 6.2. De ambtelijke dienst: tussen missie en uitvoering De ambtelijke organisatie moet voortdurend bezig zijn met het verbeteren van de manier waarop de stad kan worden bediend en bestuurd. Dit is een meervoudige opgave want burgers verlangen een gemeentelijke overheid die op ver schillende manieren handelt. De gemeente moet streng(er) optreden in het handhaven van regels. De kwaliteit van de dienstverlening aan burgers moet verbeteren. De gemeente moet op veel terreinen regie voeren. Het beleid moet vraag gericht zijn en in samenspraak met burgers totstandkomen. De gemeente moet herkenbaar aanwezig zijn in de wijk. De gemeente moet hoge ambities verwezenlijken en tegelijkertijd weinig risico nemen. De gemeente moet kortom vele gedaanten aannemen die passen in deze tijd. De ambtelijke organisatie moet daarop ingericht zijn. In 2002 is vastgesteld dat er geen keus is tussen investeringen in de stad en het investeren in de gemeentelijke organisatie. Het is niet het één of het ander. Om bestuurlijke ambities te kunnen realiseren, moeten in de ambtelijke organisatie randvoorwaarden zijn vervuld in termen van geld, organisatie, planning en control, sturingsprincipes, kwali teit, competenties, informatievoorziening, bedrijfsvoering etc. Voordat we terugblikken op de vraag hoe dat in het verslagjaar heeft plaatsgevonden, volgt eerst een organisatieschema van onze ambtelijke organisatie, zoals dat in 2002 van toepassing was. 42 Organogram Gemeente Leeuwarden

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 2003 | | pagina 346