Programma Politiek Bestuur (9) 2. Beleidsbegroting 2.': Programmaplan: Dienstverlening (8) 78 i«w 2. Beleidsbegroting 2.1 Programmaplan: Politiek Bestuur (3) Wat willen we bereiken? Algemeen strategisch doel: Een transparant politiek bestuur Hoofddoelen: 1. een goede volksvertegenwoordiging door de raad; 2. heldere beleidskaders, mede op basis van informatie uit de samenleving en een eigen politieke analyse door de raad van de maatschappelijke situatie, die een goede uitvoering van de programma's door het college mogelijk maakt; 3. adequate controlemogelijkheid op de uitvoering van de programma's. Toelichting op de strategische doelen: Door de raad van de gemeente Leeuwarden is besloten om op een goede en constructieve wijze inhoud te geven aan de bestuurlijke vernieuwing. Het dualisme is een van de middelen om te komen tot een lokale politieke vernieuwing. In het komend begrotingsjaar zal verdere invulling worden gegeven aan de bestuurlijke vernieuwing door: de raad meer op hoofdlijnen, via de programbegroting en overige kaderstelling, te laten sturen en het college de programma's te laten uitvoeren; de invoering van de wet overdracht medebewindstaken (verwachting eerste kwartaal 2005 a.s.) kan hieraan een wezenlijke bijdrage leveren; de raad zijn nieuwe taken goed te laten invullen door structureel meer aandacht te besteden aan kaderstelling, vertegenwoordiging en controle; bij vertegenwoordiging wordt met name ook gedacht aan een verbetering van de communicatie van de raad met de bevolking; participatie burger bij ontwikkeling van beleid. Effecten Nulme ting 2005 2006 2007 2008 Volksvertegenwoordiging A professionele raad en raadsleden en een goede publieke verantwoording: Indicatoren: Kwaliteit van: de vergaderingen, de Website, publicaties en hoorzittingen. Een kwalitatieve en kwantitatieve goede griffie. 0 60% 70% 90% I Heldere beleidskaders B Het hebben van een leesbare en toegankelijke programma- begroting en beleidsnota's. Indicator: Het percentage raadsleden dat de programmabegroting en de beleidsnota's als leesbaar en toegankelijk typeert. ~c~ Betrokkenheid van de burgers bij het ontwikkelen van beleid. Indicator: Het aantal hoorzittingen en wenseninventarisaties voorafgaande aan de beleidsontwikkeling. D~ Goede uitvoering programmabegroting. Indicator: Controle E Een duidelijke leesbare programmarekening (inclusief jaarverslag) Indicator: Het percentage raadsleden dat programmarekening (inclusief jaarverslag) als leesbaar typeert 79

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 2004 | | pagina 170