INLEIDING Naar aanleiding van de evaluatie van de bestuurlijke vernieuwing in november 2004 is door de raad besloten om een aantal nieuwe afspraken te maken met betrekking tot de lange termijn agenda en kaderstelling. Tevens is in het presidium besloten dat de griffie aandacht zal schenken aan de werkwijze van de raad en de wijze van vergaderen. In januari februari j.l. heeft een werkgroep bestaande uit fractievoorzitters, wethouders, secretaris en griffier beiden met ondersteuning zich bezig gehouden met de lange termijn planning en kaderstelling. De voorstellen van deze werkgroep en het voorstel van de griffie treft u hierbij aan. Tevens is in het presidium van 9 februari j.l. besloten om bij de bespreking over deze beide voorstellen stil te staan bij de aansturing van de bestuurlijke vernieuwing in Leeuwarden. In het bijzonder bij de rol van de burgemeester. Besloten is om het rapport van de Commissie Leemhuis bij deze discussie te betrekken. In het eerste deel van deze notitie wordt stil gestaan bij de landelijke en lokale bestuurlijke vernieuwing. Tevens wordt een vergelijking gemaakt tussen de aanbevelingen van het rapport van de Commissie Leemhuis en de huidige situatie in Leeuwarden. In het tweede deel wordt nader in gegaan op de werkwijze van de raad. Daartoe wordt een aantal voorstellen gedaan die betrekking hebben op de invoering van de lange termijn agenda, procesafspraken over kaderstelling, wijziging van commissiestructuur, het vergaderschema, inspreken en een intensivering op de communicatie met de burger.

Historisch Centrum Leeuwarden

Raadsverslagen van de gemeente Leeuwarden, 1865-2007 (Bijlagen) | 2005 | | pagina 119