I Effecten
TT
2, Beieidsbegrating
Programmaplan: Programma Cultuur (1
Wat willen we bereiken?
Algemeen strategisch doel:
Leeuwarden, culturele hoofdstad van Fryslan, waarin de cultuurhistorische potenties worden
uitgedragen en versterkt.
Strategische hoofddoelen:
Kunst en Cultuur
Culturele infrastructuur
Een culturele infrastructuur met een breed voorzieningenpakket.
Krachtenbundeling
Nieuwe initiatieven en investeringen door samenwerking en bundeling van krachten.
Cultuurbereik - en participatie
Cultuur leeft en wordt beleefd, zowel passief als actief.
HCL
Het beheer van de archieven en historische collecties van de gemeente Leeuwarden als de
historische schatkamer van de stad; daarbij bijdragen aan de versterking van het historisch besef, het
zelfbewustzijn en de stedelijke identiteit van Leeuwarden en de Leeuwarders.
Monumenten, Archeologie en architectuur
Het verbeteren van de kwaliteit van de leefomgeving door het integraal benutten en borgen van
culturele kwaliteiten in de praktijk van de stedelijke vernieuwing, met name in de binnenstad en in
beschermde stadsgezichten - MOP.
Het duurzaam behouden en in kwaliteit versterken van de cultuurhistorische waarden van de stad,
de dorpen en het landelijk gebied
het verantwoord benutten en inzetten van de cultuurhistorische waarden van de stad als impuls
voor een aantrekkelijk, kwalitatief hoogwaardig en gevarieerd verbiijfs-, vestigings- en woonmilieu
Nulme
ting
2006
2007
2008
2009
Kunst en cultuur
A
Versterken en instandhouden van culturele voorzieningen
Indicatoren:
- aantal kernvoorzieningen
- aantal aanvullende voorzieningen (nulmetinq 2004)
6
6
6
10
6
10
6
10
~B~
Meer externe partijen investeren in de Leeuwarder cultuur
Indicator:
Convenanten met Rijk en provincie
0
4
4
4
~C~
Meer burgers zijn actief en passief met cultuur bezig
Indicatoren:
- aantal popconcerten
- aantal festivals
- aantal gerealiseerde ateliers voor startende kunstenaars
- percentage leerlingen dat deelneemt aan cultuureducatieve
projecten (Kunstmenu)
0
70%
50
pm
50
pm
50
pm
5
100%
HCL
D
Kwaliteitsverbetering dienstverlening volgens benchmark
Indicatoren:
Cijfer dienstverlening
Percentage leeszaalbezoekers uit onderwijs
Verschuiving dienstverlening naar digitale frontoffice
Indicator:
7,7
16%
7,9
25%
25%
8,2
25%
25%
Groei in miljoenen pageviews website
Toename aantal bezoeken HCL ten opzichte van 2002
Indicator:
1,5
5,0
5,5
6,0
6,5
Aantal bezoeken
stijging aantal scholieren educatieve activiteiten ten
7121
7500
6000
9000
9000
opzichte van 2002
Indicator:
Aantal scholieren dat deelneemt aan educatieve
700
1500
1800
2000
2500
activiteiten
20
2. Beleidsbegroting
2.1 Programmaplan: Programm/: Cultuur (1)
Effecten
Nulme
ting
2006
2007
2008
2009
E
Goed toegankelijke overheidsarchieven (restant 2006 te
beschouwen als werkvoorraad)
Indicator:
Percentaqe toegankelijke overheidsarchieven
29%
90%
90%
90%
90%
F
Wettelijke plicht om materiaal duurzaam te bewaren
Indicator:
Percentage materiaal dat herverpakt is in zuurvrij materiaal
75%
90%
91%
92%
93%
I Monumenten, archeologie en architectuur
G
Duurzaam behoud monumenten en goede kwaliteit gebouwde
omgeving
Indicatoren:
0
0
0
100%
2
Gesubsidieerde restauraties van rijksmonumenten
Gesubsidieerde restauraties van monumentale panden
(geen rijksmonumenten)
Gesubsidieerde restauraties van historisch waardevolle
stoepen en erfscheidingen - streefpercentage deelname
ca. 50%
Inpassing nieuwe panden conform geldende richtlijnen
Aantal wijken waarbij fysieke culturele kwaliteiten
aantoonbaar en integraal deel uitmaken van de
gebiedsontwikkeling, geborgd in lokale planfiguren en
beleid - MOP.
4
0
0
100%
0
0
0
100%
0
0
0
100%
Instandhouding van archeologische vindplaatsen (behoud 'in
situ') en inpassing in de dagelijkse leefomgeving en
Veiligstellen historische informatie door opgravingen
Indicator:
Verantwoord omgaan met archeologisch materiaal
100%
100%
100%
100%
~T
Architectuurbeleid (kwaliteit gebouwde omgeving)
Stand van zaken
In 2006 wordt een verbeterslag ten aanzien van de inhoud van het Programma Cultuur voor de
programmabegroting 2007 ingezet.
Kunst en Cultuur
Het gemeentelijk cultuurbeleid is vastgelegd in de cultuurnota 2005-2008 "Behouden Vaart", een
actualisatie van de cultuurnota 2001-2004 "Uit het cultureel Receptenboek". Het cultuurconvenant van
het landsdeel Noord met het Rijk is afgesloten, evenals de voor de periode 2005-2008
actieprogramma's Cultuurbereik, Geldstroom BKV en Cultuureducatie voor de periode 2005-2008 in
het primair onderwijs. Met de provincie is eveneens een actieprogramma Cultuurbereik afgesloten
voor de periode 2005-2008. In het Stadsconvenant met de provincie is een aantal cultuuraspecten
opgenomen, zoals investeringen in de ontwikkeling van een Poppodium, een Huis voor de
Amateurkunst en beleidsbudgetten voor festivals en artistiek klimaat. De vorming van een poppodium
heeft geen negatieve consequenties voor het aantal popconcerten.
De effecten 2009 zijn niet opgenomen omdat de huidige cultuurnota tot en met 2008 van kracht is.
HCL
Belangrijke ontwikkelingen bij het HCL zijn de verschuiving van het fysieke bezoek naar het digitale
kanaal, de voorbereiding van de nieuwbouw en een aantal grotere digitaliseringprojecten, waaronder
de digitalisering van de bibliotheekcatalogus, enkele grote collecties bouwtekeningen en de digitale
beschikbaarstelling van alle toegangen op de HCL-collecties. De voorbereiding van de nieuwbouw zal
in 2006 en 2007 een negatieve invloed hebben op de omvang en de frequentie van de activiteiten met
name op educatief gebied. In 2008 en 2009 kan vanwege de nieuwe huisvesting en de sterk
verbeterde faciliteiten juist weer een toename van het bezoek worden verwacht.
Monumenten, archeologie en architectuur
In de eerste helft van 2005 zijn vijf subsidiebeschikkingen afgegeven. Het betreft de restauratie van
drie kerken, de Bonifatiuskerk, de Koepelkerk en de Agneskerk te Goutum. Daarnaast zullen twee
projecten van de NV stichting Stadsherstel in de loop van 2005 starten: de voormalige Blauwe stoep
en het project Minnemastraat. Deze laatste twee komen tot stand met behulp van diverse
21
