Blad 6
5Variant 2Gecombineerde dagopvang voor
drugsverslaafden en gebruiksruimte
In deze variant wordt er een nieuwe gecombineerde
voorziening gerealiseerd. Hierbij worden de dagopvang voor
drugsverslaafden gecombineerd met een gebruiksruimte. Dus
zonder dat de dagopvang voor de alcohol verslaafden hiervan
deel uitmaakt.
U geeft ook hier het college de opdracht een plek te zoeken
voor deze voorziening en daar ook uitvoering aan te geven.
Dit kan zowel binnen als buiten het zoekgebied. Maar wel
met als gevolg dat de huidige dagopvang verdwijnt van de
Zuidergrachtswal
De maximale optie van deze variant is die waarbij de
openingstijden aansluiten op die van de nachtopvang. De
gecombineerde dagopvang/gebruiksruimte is dan zeven dagen
in de week van 9.00 uur tot 17.00 uur open. In deze variant
dient een extra bedrag van €376.000,- beschikbaar worden
gesteld.
Een minimale optie van deze variant zou in onze ogen aan
dienen te sluiten op de dagen dat de huidige dagopvang open
is, hetgeen betekent dat men alle werkdagen open dient te
zijn van 11.00 uur tot 17.00 uur. Een extra bedrag van
29.000,- zou in dat geval volstaan.
De exploitatie en dekking van deze gecombineerde
gebruiksruimte dagopvang voorziening ziet er als volgt uit:
Exploitatiekosten
Variant 2
Minimale Var.
Maximale Var
Directe
personeelskosten
G 167.000,-
474.000,-
Niet directe
perskosten
e 200.000,-
e 240.000,-
Totaal exploitatie
367.000,-
714.000,-
Beschikbare middelen*
338.000,-
e 338.000,-
Tekort/extra middelen
29.000,-
376.000,-
Toelichting: Deze 338.000,- ontstaat door de reeds voor
een gebruiksruimte beschikbaar gestelde middelen van
150.000,- te vermeerderen met de nieuwe rijksmiddelen van
78.000,- en de te verschuiven rijksmiddelen voor een
bedrag van 110.000,- binnen de begroting van de Terp. Dit
laatste geldt alleen bij een gecombineerde variant.
Qua voor- en nadelen ligt deze variant in tussen die van de
zelfstandige gebruiksruimten en variant 3 waarin de beide
dagopvangvoorzieningen aan elkaar worden gekoppeld. Het
voordeel van deze variant is dat voor een belangrijk deel
dezelfde doelgroep in huis hebt (de bezoekers aan de
dagopvang kunnen linea recta naar de gebruiksruimte en vice
versa)
Blad 7
Het extra voordeel van deze optie is ook hier dat er door
het vertrek van de dagopvang voorziening aan de
Zuidergrachtswal het mogelijk wordt om aan Achter de Hoven
een woonvoorziening voor dubbele diagnose cliënten te
realiseren. Hierdoor wordt prima aangesloten op de
ontwikkelingen die in het kader van de deconcentratie van
de MO voorzieningen in deze stad plaats gaan vinden.
6. Variant 3: Gecombineerde dagopvang voor alcohol- en
drugsverslaafden en een gebruiksruimte
Om een gecombineerde dagopvang gebruiksruimte voor drugs-
en alcohol verslaafden en een gebruiksruimte te realiseren
dient er in of in de nabijheid van de binnenstad een nieuwe
locatie gezocht te worden. Immers de Oranjewijk en de
Tuinen zijn hiervan uitgesloten.
De beide dagopvangen van de Tuinen en de Zuidergrachtswal
gaan op in een dergelijke gecombineerde dagopvang en
gebruiksruimte, maar wel met gescheiden opvangruimten voor
de beide doelgroepen. Dit alternatief is eventueel ook uit
te breiden met de nachtopvang.
U geeft het college de opdracht een plek te zoeken voor
deze voorziening en uit te voeren. Dit kan zowel binnen het
zoekgebied als buiten het zoekgebied.
De maximale optie van deze variant is die waarbij de
openingstijden aansluiten op die van de nachtopvang. De
gecombineerde dagopvang/gebruiksruimte is dan zeven dagen
in de week van 9.00 uur tot 17.00 uur open. Er dient dan
een extra bedrag van €186.000,- beschikbaar worden
gesteld.
Een minimale optie van deze variant dient aan te sluiten op
de dagen dat de huidige dagopvang open is, hetgeen betekent
dat men alle werkdagen open dient te zijn van 11.00 uur tot
17.00 uur. In dat geval is nog een bedrag van 160.000,-
beschikbaar
De exploitatie en dekking van een gecombineerde dagopvang
voor drugs- en alcohol verslaafden/gebruiksruimte ziet er
bij deze twee varianten als volgt uit:
Exploitatiekosten
Variant 3
Minimale Var.
Maximale Var
Directe
personeelskosten
354.000,-
660000,-
Niet directe
perskosten
200.000,-
240.000,-
Totale exploitatie
kosten
554.000,-
f 900.000,-
Beschikbare middelen
714.000,-
e 714.000,-
Tekort/extra middelen
160.000,-
186.000,-
