Blad 8
Toelichting:
Deze beschikbare middelen wordt gevormd door de volgende
budgetten
Subsidies beide dagopvangen (begr.'05) 376.000,-
Gem. middelen Gebruiksruimte (begr.'05) 150.000,-
Verschuiving rijksmiddelen (binnen begr.Terp)€ 110.000,-
Extra structurele middelen Mo-Vb 78.000,-
Totaal beschikbaar 714.000,-
Opmerking: Uitgaande van dit bedrag dan wordt een
tussenoptie mogelijk, die op werkdagen van 9.00 uur en 17.00
uur en op zaterdag van 12.00 uur en 17.00 uur open is. Op
werkdagen sluit de openstelling hierbij aan op de
openingstijden van de nachtopvang. Hiermee wordt tevens
bereikt, dat de bestaande financiële kaders in acht worden
genomen. Bijkomend financieel voordeel hiervan is, dat er
geen extra budget van 232.000,- voor de dagopvang voor
alcoholverslaafden van het LdH beschikbaar hoeft te worden
gesteld, terwijl de doelgroep wel optimaal bediend blijft
worden. De doelmatigheid van de inzet van middelen is bij
deze tussenoptie het grootst.
Nadeel van variant 3 kan zijn dat er weerstand van de beide
doelgroepen te verwachten is. Maar dit is o.i. voldoende te
ondervangen door beide groepen op te vangen in gescheiden
ruimten
Inhoudelijke voordelen van een gecombineerde dagopvang/
gebruiksruimte ten opzichte van zelfstandige voorzieningen
zijn, dat de overlast meer wordt geconcentreerd, want er
ontstaan minder looproutes door de stad. Hierdoor kan het
toezicht en handhaving dat moet worden ingezet geringer
zijn, dan wel dat de overlast beter in de hand is te
houden. Tevens heeft onderzoek (Trimbos) aangetoond dat de
toeleiding naar zorg en hulpverlening in een gecombineerde
vorm vanzelfsprekender is dan bij een aparte voorziening.
Er is sprake van een betere benutting van de dagopvang,
omdat de huiskamerfunctie van de dagopvang en die van de
gebruiksruimte dezelfde zijn. De efficiëntie voordelen van
deze variant liggen met name op het terrein van toezicht en
personeelbeleidHet extra voordeel van deze variant is dat
er door het vertrek van de dagopvang voorziening aan de
Zuidergrachtswal het mogelijk wordt om aan Achter de Hoven
een woonvoorziening voor dubbele diagnose cliënten te
realiseren. Hierdoor wordt prima aangesloten op de
ontwikkelingen die in het kader van de deconcentratie van
de MO voorzieningen in deze stad plaats gaan vinden.
7Alternatief 4Geen gebruiksruimte
Als wordt afgezien van de realisering van een zelfstandige
gebruiksruimte in Leeuwarden, dan is het gevolg hiervan dat
de 150.000,- (structureel) terug vloeit naar de algemene
middelen
Aan deze variant kleven diverse nadelen.
Blad 9
Straatgebruik, overlast en gebruiksrisico's blijven
dan in ruime mate aanwezig in de stad. Dit is voor
zowel de burgers als de verslaafden niet gunstig.
Tevens staat het realiseren van een voorziening voor
gecontroleerde medische heroïne verstrekking dan ter
discussie. Een dergelijke voorziening komt het best
tot z'n recht in een sluitende keten die gericht is
op de aanpak van de problematiek
harddrugsverslaafdenEn dient gezien te worden als
het sluitstuk van een dergelijke keten: als alle
andere onderdelen van de keten hebben gefaald kan het
verstrekken van heroïne op medische basis nog enig
soelaas bieden. Het realiseren van een gebruiksruimte
daarentegen ligt veel eerder in de keten en is juist
het realiseren van een koppeling naar de
hulpverlening de doelstelling.
Ook dient het tekort in de exploitatie van de
dagopvang voor alcoholverslaafden aan de Tuinen dan
nog wel opgelost te worden, hetgeen betekent dat
hiervoor nog een bedrag van 232.000,- beschikbaar
dient te worden gesteld.
8 Financieel overzicht varianten
Exploitatiekosten
Variant 1
Minimale var.
Maximale var
Directe
personeelslasten
156.000,-
293.000,-
Niet directe
perskosten
200.000,-
240.000,-
Totale exploitatie
kosten
356.000,-
533.000,-
Beschikbare middelen*
228.000,-
228.000,-
Tekort/extra middelen
e 128.000,-
305.000,-
Exploitatiekosten
Variant 2
Minimale Var
Maximale Var
Directe
personeelskosten
167.000,-
474.000,-
Niet directe
perskosten
200.000,-
240.000,-
Totale exploitatie
kosten
6 367.000,-
714.000,-
Beschikbare middelen*
338.000,-
338.000,-
Tekort/extra middelen
29.000,-
e 376.000,-
Exploitatiekosten
Variant 3
Minimale Var
Maximale Var.
Directe
personeelskosten
354.000,-
660.000,-
Niet directe
perskosten
200.000,-
240.000,-
Totale exploitatie
kosten
554.000,-
900.000,-
