Blad 20
C. Coördinatie evenementen
In het collegeprogramma wordt aandacht besteed aan
evenementen. Er wordt steeds breder (h)erkend dat
activiteiten en evenementen hun waarde hebben in de
beleving van de bewoners ten opzichte van hun eigen stad en
er volop mogelijkheden zijn deze te gebruiken voor
doeleinden op het gebied van stadsmarketing en
stadspromotie. In Leeuwarden is de markt voor evenementen
nog steeds groeiende. Meer evenementen, maar ook grotere
evenementen. Deze evenementen zorgen voor een levendige
stad, een stad met reuring, waarvan de toegevoegde waarde
voor de stad moeilijk valt te overschatten. Om
organisatoren van evenementen (de meeste evenementen worden
niet door de gemeente georganiseerd) te faciliteren, wordt
voorgesteld een evenementencoördinator aan te stellen. Deze
functioneert als aanspreekpunt van organisatoren en zorgt
ervoor dat de contacten tussen de gemeente en de
organisatoren soepel verloopt.
D. Parkmanagement
Een belangrijke ontwikkeling om kwaliteit van
bedrijventerrein te waarborgen is parkmanagement.
Parkmanagement behelst kortweg een samenwerkingsverband van
ondernemers (en desgewenst de overheid)gericht op
samenwerking en concrete activiteiten op een
bedrijventerrein. Gedacht kan worden aan gezamenlijk
groenonderhoud, beveiliging, of gezamenlijke inkoop,
onderhoud en aan contactbevorderende activiteiten, enz.
Op de Leeuwarder bedrijventerreinen Hemrik en West doen de
bedrijvenverenigingen aan parkmanagement, enkele
voorbeelden hiervan zijn: opzetten van een gezamenlijk
bewegwijzeringsysteem, beveiliging, inkoop duurzame
energie, etc. De gemeente acht het zinvol dat
parkmanagement ook op nieuwe terreinen tot stand komt. Door
een goed werkend parkmanagement kunnen toekomstige
omvangrijke revitaliseringen worden voorkomen. Door een
koppeling met het 500 banenplan kan het onderhoud van de
terreinen optimaal georganiseerd worden (en ook een
bijdrage worden geleverd aan de doelstellingen in het kader
van het 500 banenplan)
SIOF
Voorgesteld wordt bij de komende programmabegroting een
SIOF-aanvraag voor een reservering voor het project
stedelijke economie op te nemen.
20
Blad 21
Voorstellen, die niet opgenomen zijn in de top-30
1. Evenementen (de onderdelen budget kleine investeringen
en de stimuleringsbijdrage)
Thema wijken en leefbaarheid
A. Zorgloket WMO (balie) en spreek- en wachtruimten
Het WMO loket (voor informatie, advies en
cliëntondersteuning op de terreinen wonen, welzijn, zorg en
ondersteuning) is wettelijk verplicht vanaf 2009.
Voorgesteld wordt dit loket onder te brengen in het
Stadskantoor daar dit voor de burger de meest logische plek
isOver de exacte fysieke plaats in het Stadskantoor
verschillen de inzichten en zal nader onderzoek nodig zijn.
Consequentie is dat er ook nog niets te melden is over de
kosten die in 2008 moeten worden gemaakt. De fysieke
aanpassingen van het stadskantoor op vooral de begane grond
moeten voor het einde van 2008 gerealiseerd zijn tenzij het
mogelijk is een tijdelijke voorziening te maken in
afwachting van de verplaatsing van de centrale balie in de
hal van het Stadskantoor en een eventuele realisatie van
een invalidentoegang aan de zijde van de Nieuwestad.
B. Sporthal Kenniscampus
In het kader van de realisering van de Kenniscampus heeft
de gemeente zich verplicht tot de bouw van een nieuwe
sporthal ter vervanging van de gymzaal BouhofDaarbij
wordt ook de vervanging van sporthal Bilgaard betrokken. De
bouw van de sporthal moet in 20 08 starten, zodat de
oplevering uiterlijk zomer 2009 bij de aanvang van het
studiejaar 2009/2010 kan plaatsvinden.
Er wordt een bouwvolume verwacht van een sporthal in
combinatie met een dubbele gymnastiekzaal. Uitgangspunt is
dat de nieuwe zalen worden gekoppeld aan het zwembad De
Blauwe Golf via onder meer een centrale entree. Voor de
voorbereidende werkzaamheden is in 200 7 een krediet van
330.000 uit het SIOF (ontwikkeldeel) beschikbaar gesteld.
De bouwkosten van de sporthal en de dubbele gymnastiekzaal
worden op dit moment globaal geraamd op 4,0 min,
exclusief BTW. De bouwkosten van de centrale hal in
combinatie met aanpassingen in het zwembad De Blauwe Golf
zijn ruwweg geschat op 1,0 min exclusief BTW. Samen komt
het investeringsbedrag uit op 5,0 min, exclusief BTW. De
kapitaallasten van deze investering kunnen slechts
gedeeltelijk worden gedekt uit de opbrengsten uit verhuur
aan de CHN en de NHL en via avond- en weekend gebruik door
Leeuwarden Studiestad en de sportverenigingen. Voorlopig
moet worden aangenomen dat het onrendabele deel van de
investering ineens afgeboekt moet worden.
21
