Voor de burgerij heeft de integratie in het gemeentehuis ook een positieve in-
vloed. Gemakkelijk kan men nu doorverwezen worden naar de juiste afdeling om daar-
na volledig gei'nformeerd te worden.
Het personeel van de buitendienst heeft het gevoel dat men thans verder van het
bestuur is af komen te staan. Via de koordinator buitendienst, de chef van de af
deling plantsoenen en de dgw zelf zullen wij ernaar streven dat deze personeelsgroep snel
en regelmatig op de hoogte blijft van onze beleidsvoornemens en dat ze van aile ak-
tiviteiten op de hoogte zijn en eventueel daarbij betrokken worden. Alleen bij een goede
motivatie van deze personeelsgroep kan de dienstverlening optimaal zijn.
Ten aanzien van de personeelsbezetting bij de binnendienst heeft de dgw een belas-
gekonstateerd welke in tegenstrijd is met een te verwachten overbezetting
zoals door het ODRP werd aangegeven.
Ten opzichte van de in 1980 bekende gegevens heeft er een taakverschuiving plaats-
gevonden die in hoofdlijnen op het volgende neerkomen.
- ten gevolge van de economische recessie en gewijzigd beleid t.a.v. de ruimte-
lijke ordening zijn de bouwaktiviteiten teruggelopen.
Ontwikkelingen van nieuwe woonwijken en de beoordeling van bouwplannen vragen
oppervlakkig gezien minder tijd van de dienst. Daar tegenover staat echter dat
een meer gefaseerde uitvoering extra tijd en aandacht vraagt. Dit geldt niet
alleen t.a.v. de uitvoering van de plannen maar zeker ook in de voorbereidende
sfeer o.a. het vaker herzien van bestemmingsplannen en exploitatieberekeningen.
Het is thans veel moeilijker om een kavel grond te verkopen dan voorheen;
- het door u en de raad vastgestelde dorpsvernieuwingsbeleid vraagt veel inspan-
ning van de dienst en dit zal volgens de plannen de eerste jaren nog noodzake-
lijk zijn;
- om de beperkte financiële middelen zo goed mogelijk te besteden is het noodza-
kelijk dat voor het beheer van openbare gebouwen, wegen, rioleringen en plant
soenen degelijke onderhoudsschemas worden opgesteld en bijgehouden;
- ter bescherming van het milieu zijn de laatste jaren wetten en voorschriften
in werking getreden, waarvan de uitwerking op gemeentelijk niveau nog moet
plaatsvinden;
- opstellen van energiebesparende plannen t.b.v. de openbare gebouwen;
- het begeleiden van de uit te voeren voorzieningen t.b.v. de geluidsweringin
de woningen rondom de vliegbasis;
- uitwerking van stedebouwkundige plannen welke voor een groot deel in eigen be
heer geschiedt.
De kennis om de opgedragen taken te verrichten is, behoudens t.b.v. het oplossen
van specifieke problemen, binnen de dienst aanwezig. In sommige gevallen is bij-
scholing noodzakelijk of de inschakeling van externe adviseurs.
De uitvoering van de werkzaamheden stagneert nog wel eens of wordt geheel niet
uitgevoerd omdat de bezetting niet geheel was afgestemd op de te verrichten werk
zaamheden.
Op voorstel van de dgw zal de bezetting van de binnendienst hier en daar worden
aangepast en wel in hoofdzaak op de volgende punten:
- de funktie van hoofd afdeling plantsoenen zal na het vertrek van het huidige
hoofd niet op dezelfde wijze worden opgevuld. Wegens het teruglopen van de werk
zaamheden in de beleidsvoorbereidende sfeer is de funktie teruggebracht tôt
6
