partikulier initiatief weggelegd. Dit echter waar nodig wel met eventuele
gemeentelijke (financiele) ondersteuning. Wij denken in dit kader aan een
organisatiestruktuur in de vorm van de voormalige Culturele Raad. Wij zien
hiertoe mogelijkheden; een Raad van maximaal 6 op persoonlijke titel be-
noemde leden, aangevuld met een gemeentelijke vertegenwoordiger (de porte-
feuillehouder) en een ambtelijk secretaris. Het algemene doel van de Cul
turele Raad kan worden omschreven als:
"het bevorderen van het kulturele leven in de gemeente Leeuwarderadeel in
de meest brede zin. De Culturele Raad tracht dit doel te bereiken door:
het ontwikkelen van een (konkreet) kultuurbeleid;
het leggen van kontakten tussen alle organisaties op kultureel terrein
die in de gemeente Leeuwarderadeel aktief zijn;
het geven van advies en voorlichting over kulturele zaken;
het stimuleren van de zelfwerkzaamheid bij kulturele organisaties;
het waar nodig en mogelijk zelf organiseren van tentoonstellingen, kon-
serten en uitvoeringen; en
het zowel gevraagd als ongevraagd adviseren van het gemeentebestuur over
alle zaken betreffende het gemeentelijk kultuurbeleid".
Dit alles formeel vast te leggen in een verordening die de taken en be-
voegdheden van de Culturele Raad regelt.
De Culturele Raad dient op basis van de voornoemde doelstellingen jaarlijks
o.a. een aktiviteiten-programma te realiseren dat aansluit bij het gemeen-
telijk beleid. Voor 1996 denken wij in dit kader o.a. aan:
een eenakterfestival voor de toneelverenigingen in de gemeente Leeuwarde
radeel; en
een tentoonstelling van in de gemeente Leeuwarderadeel wonende kunste-
naars. Dit met gebruikmaking van o.a. de vanuit de B.K.R. in het gemeen-
tehuis opgeslagen kunstwerken van lokale kunstenaars.
Deze beide punten worden ook genoemd in de notitie "Leeuwarderadeel K.".
Daarnaast wordt de Culturele Raad ook de ruimte geboden om, op basis van de
voornoemde doelstelling, een aantal aansluitende aktiviteiten op te pakken.
Wij denken in dit kader dan b.v. aan kleinschalige koffiekonserten en (mu-
ziek)uitvoeringen. Deze laatste mogen echter niet met bestaande aktivitei
ten konkurreren.
Voorts zou de Culturele Raad zich ook over een visie ten aanzien van (de
omvang van) een gemeentelijke beeldende kunstbeleid kunnen buigen.
Is de voornoemde organisatiestruktuur niet haalbaar dan zullen wij naar een
mogelijk alternatief (eventueel aansluiten bij een bestaande instelling)
zoeken. Wij zijn bereid voor het voornoemde initiatief vanuit het "Wel-
zijnsprogramma" jaarlijks een budget van f 2.500,-- beschikbaar te stellen.
Daarnaast zullen wij dit budget vanuit het Cultureel Fonds een aanvulling
tot f 10.000,-- per jaar geven. In 1996 dient dit beleid op basis van de
notitie "Leeuwarderadeel K.", zowel inhoudelijk als financieel, konkreet
vorm en inhoud te worden gegeven.
9. Welzi.ins Instelling Leeuwarderadeel.
Het jaar 1996 wordt voor de Welzijns Instelling Leeuwarderadeel een
gedenkwaardig jaar. In September 1995 heeft de W.I.L. het nieuwe multi-
funktionele gebouw in Stiens betrokken. Een gebouw dat ongetwijfeld nieuwe
impulsen aan de aktiviteiten van de W.I.L. zal geven. Immers het peuter-
werk, de kinderopvang, het ouderenwerk en het jeugd- en jongerenwerk hebben
thans ieder een "eigen" onderkomen. Een ongekende situatie in vergelijking
