Het onderzoek bestaat uit drie rapportage's:
a. de oorspronkelijke rapportage van de beide stagiaires;
b. het onderzoeksrapport op zich; en
c. een samenvatting van het onderzoeksrapport.
Reacties verenipingen organisaties
Tijdens de voomoemde afrondende gesprekken is ook het verdere (gemeentelijke) traject voor
het onderzoeksrapport aan de orde geweest.
Hierbij leek het wenselijk om, alvorens het onderzoeksrapport formeel het gemeentelijk
traject in te laten gaan, eerst de verenigingen/organisaties die bij het onderzoek zijn betrokken
nog een kans op reacties/aanvullingen te bieden. Het gaat hierbij dan met name om het
gegeven of de zaken betreffende deze verenigingen/organisaties wel goed zijn
verwoord/opgenomen. Is er b.v. niet iets vergeten?
Dus (nog) geen inhoudelijke reactie. Hiervoor komt later wel ruimte.
Voorkomen moet worden dat er later onduidelijkheden/interpretatieverschillen over de
'basisgegevens' ontstaan. De bij het onderzoek betrokken verenigingen/organisaties hebben de
mogelijkheid gekregen een (aanvullende) reactie op de genoemde rapportage's te geven.
De reacties/aanvullingen zijn als bijlage 0 Advies nr. 30533 d.d. 01 04 2003 )aan het
onderzoeksrapport toegevoegd en geven hiermee dan een geheel compleet beeld van wat er bij
de verenigingen/organisaties leeft.
De verenigingen zijn bedankt voor hun reactie en waar mogelijk zijn vragen reeds
beantwoord.
De opmerkingen zullen meegenomen worden in de eventuele verdere uitwerking van het
accommodatiebeleid.
Aanvullingen op de inventarisatie.
Van de sector grondgebied zijn nog enkele aanvullingen op de inventarisatie beschreven.
De aanvullingen inventarisatie accommodatiebeleid sector grondgebied zijn als bijlage
toegevoegd.
Deze opmerkingen zullen ook in een eventuele verdere uitwerking meegenomen worden.
N.a.v. de inhoud
Qua inhoud van de notitie "Onderzoek naar het accommodatiebeleid van de gemeente
Leeuwarderadeel" kunnen B&W het volgende presenteren.
Uit de inventarisatie blijkt:
1. In de afgelopen jaren is er door de gemeente zoveel maatwerk geleverd dat er geen eenheid
meer zit in contracten en onderhoudssituaties.
2. De organisatie mist het overzicht wat er aan menskracht en verschillende middelen aan
accommodaties worden besteed.
Binnen de aan de gang zijnde reorganisatie zal moeten blijken:
1Waar ligt voor de organisatie de komende tijd het zwaartepunt: is dat bij het beleid of is dat
bij de uitvoering?
2. Wat behoort tot de kemtaken van de gemeente en wat zijn in dat verband taken die voor
uitbesteding in aanmerking komen?
