6. Conclusies en vervolgtraject
Kadem o ra mod emis e ring W s w
Nu de drie verschillende opgaven zijn behandeld, zal in dit hoofdstuk aan de hand van figuur II
de belangrijkste conclusies worden aangegeven en het beoogde vervolgtraject worden gepresen-
teerd.
6.1 Conclusies
In deze kadernota zijn voorstellen gedaan waarmee wij, de ambtelijke groep mWsw, de gemoder-
niseerde Wsw invulling willen geven binnen onze GR Fryslan West. In onderstaand figuur is in
'Fase I' deze nieuwe situatie schematisch weergegeven.
FASE I
ISD
Gemeente 17
Mandatering Wsw incl.
Gemeente 1
Gemeente 2
Gemeente
GR Fryslan West beleid:
Ambtelijke beleidsgroep
- voorbereiding beleid
- zorg dragen dat vastgesteld
gemeentelijk beleid zijn uit-
voering krijgt binnen GR
- gemeente op de hoogte
houden omtrent de Wsw
prestaties
De%e werk^aamheden sullen
worden venicht door een ambtelijke
beleidsgroep bestaande uit vertegen-
woordigers van de 17 gemeenten.
Bestuur GR Fryslan West
- beheer Wsw-budget
- prestatie-afspraken (inhoudelijke en financieel) met uitvoeringsorganisatie (o.a.
aantallen, kostprijs leveringsvoorwaarden)
De uitkomsten van bovenstaande werk^aamheden %ullen worden vastgesteld door het AB van
de GR Fryslan West. 7.ij %ullen hierbij worden geadviseerd door de ambtelijke beleidsgroep
(Fryslan West beleid) en door haar uitvoeringsorganisatie Empatec.
GR Fryslan West uitvoering:
Empatec
- wachtlijstbeheer
- verantwoording (incl. PGB)
- advies bezwaar en beroep
- bepaling maximale trede
- bepaling duur/ middelen en methode om daar te komen
- uitruil taaks telling
De%e werk^aamheden npllen worden verricht door de werknemers van Empatec,
van de
directeur Empatec.
Figuur II: Voorgestelde situatie na de modemisering
