Stuurgroepadvies 2:
De Stuurgroep adviseert om voor de beschrijving van de missie en visie van de Stichting
Openbaar Primair Onderwijs Noordwest Friesland (werktitel) uit te gaan van de in Bijlage I
gepresenteerde beschrijving.
Toelichting:
De Stuurgroep acht het van belang dat de nieuwe organisatie Stichting Openbaar Primair On
derwijs Noordwest Friesland een herkenbare identiteit en gezicht heeft en dat ook kenbaar
maakt. Betrokkenen hebben er recht op te weten waar de organisatie voor staat (missie en
visie).
De missie en visie van een organisatie zijn echt van die organisatie zelf. De opgenomen tekst
in Bijlage I is een korte beschrijving van de missie en visie van het onderwijs door het bestuur
en organisatie zelf en logischerwijze is de tekst in de wij vorm geformuleerd.
Stuurgroepadvies 3:
De Stuurgroep adviseert voor de stichting Openbaar Primair Onderwijs Noordwest Friesland
(werktitel) uit te gaan van de toezichthoudende rolopvatting voor het bestuur van de stichting.
Toelichting:
De besturingsfilosofie betreft de opvattingen over en de visie op de wijze waarop er stunng
wordt gegeven aan de organisatie. De organen van waaruit deze sturing wordt gegeven in het
primair onderwijs zijn het bestuur en het management. De besturingsfilosofie is vervolgens
richtinggevend voor de verdeling van de taken en bevoegdheden in de organisatie. Deze ver-
deling wordt vastgelegd in het managementstatuut.
Ten aanzien van de verhouding tussen het bestuur en de algemeen directeur worden er een
drietal bestuurlijke rolopvattingen onderscheiden. Het onderscheid betreft met name de mate
waarin een bestuur zich met de verschillende beleidsactiviteiten bezighoudt.
De executieve rolopvatting: Grote mate van invloed van het bestuur op zowel de beleidsvoor-
bereiding, de beleidsvaststelling als de beleidsuitvoering.
De beleidsvormende opvatting: Het bestuur houdt zich voomamelijk bezig met de beleids-
voorbereiding en de beleidsvaststelling. Het bestuur bemoeit zich niet met de beleidsuitvoe
ring en de dagelijkse gang van zaken in de organisatie.
De toezichthoudende rolopvatting: Het bestuur beperkt zich tot het nemen van beslissingen
ten aanzien van de vaststelling van het beleid en het uitoefenen van toezicht.
Wettelijk gezien zijn dit de kemtaken van het bevoegd gezag.
