Wat gaan we daar voor doen in 2010?
Middelseesamenwerking
De jaren 2009/2010 vragen personele inzet om de afgesproken projecten vorm te geven.
De geselecteerde taakvelden zijn:
1 Informatisering automatisering
2 Personeel en Organisatie
3 Inkoop
4 Communicatie
5 Onderwijs enjeugdbeleid
6 Sportbeleid
7 Openbare Orde en veiligheid/juridische zaken
8 Planning en Control
Alleen voor project 4 zal een plan ontworpen worden op basis van het netwerkprincipe, voor
de overige projecten wordt gekozen voor het matrixmodel. Kenmerk van het matrixmodel is
dat medewerkers die hetzelfde soort werk doen vanuit een van de gemeentehuizen werken: de
uitvoering van een bepaald taakveld wordt dus geconcentreerd. Ons bureau toezicht en
handhaving is op deze leest geschoeid. Kenmerk van het netwerkmodel is het combineren van
autonomie en synergie. In essentie gaat het om gestructureerde onderlinge afstemming en
overleg.
Het tijdpad voor de verdere uitrol ziet er als volgt uit:
(2009)
Actie
Maart- April
Gevoelens gemeenteraden, advies ondememingsraden
April
Voorbereiding projectplan en projectorganisatie door
gemeentesecretarissen
Mei
Collegebesluit definitieve projectopdracht en formele start
proj ectorganisatie
Mei -
december
Globale uitwerking implementatieplannen op basis van projectopdrachten
September
Collegeadvies raadsvoorstel over instelling lichte GR1
December
Collegeadvies verdeling taakvelden over de gemeenten2
2010
Januari - maart
Fijnslijpen implementatieplannen, maart '09 raming financiele kaders
i.v.m. input voorjaarsnota's gemeenten
April
Afronding projecten: oplevering concept implementatieplannen en
slotbesprekingen met stakeholders/raden
Mei -juni
Collegeadvies en voorgenomen besluit implementatieplannen
Juni
Adviesaanvraag OR over voorgenomen besluit
September e.v.
Kwartiermaken - implementeren
20
