Informatisering en automatisering
De ICT en I&A-ontwikkelingen blijven structureel een beroep doen op capaciteit en middelen. Voor
een deel wordt dat veroorzaakt door nieuwe wettelijke taken en eisen (BAG, BGT, BAG-WOZ-GBA,
WABO etcetera) waardoor nieuwe applicaties en koppelingen nodig zijn. Voor door het Rijk
vastgestelde taken en eisen worden meestal niet extra middelen beschikbaar gesteld. In 2010 is een
tijdelijk Informatiemanager en leidinggevende ICT aangesteld. Steeds meer services zullen via
Internet geboden worden aan burgers, bedrijven en instellingen.
De ICT voor de Middelseegemeenten wordt steeds meer centraal georganiseerd (in Menaam). De ICT-
medewerkers zijn alien werkzaam in Menaam. In 2010 is een begin gemaakt om alle vier Middelsee
gemeenten te laten werken onder eenzelfde besturingssysteem. April 2011 zal dat project worden
afgerond. In eerste instantie worden huidige functionaliteiten en applicaties 1:1 overgenomen. Maar
verschillende applicaties met dezelfde fbnctionaliteit zullen steeds verder op elkaar worden afgestemd
zodat het beheer van onze ICT efficienter uitgevoerd kan worden. De frontoffice ICT is in 2010
in gesteld en wordt verder uitgebouwd, inclusief een verbeterde organisatie van de ICT-backoffice
(werken met ITIL).
De eerste initiatieven zijn ondemomen om te komen tot een professionelere vorm van (de kolom)
Informatiemanagement. Een informatiemanager zal, samen met informatieadviseurs en fimctioneel
beheerder, de schakel vormen tussen (ICT)vraag en aanbod, tussen de organisatie (de business) en de
ICT-serviceorganisatie (op termijn het ISZF naar verwachting). Ook het besluitvormingstraject voor
ICT-projecten wordt verder gestandaardiseerd en verbeterd (gebruik maken van formats,
businesscases en een contactgroep ICT).
Het ingezette traject van uitbesteding van ICT wordt in 2011 voortgezet. Het ISZF doet daartoe een
voorstel voor 1 april 2011 en daama moeten de vier gemeenten besluiten of men wil aansluiten tegen
de voorgestelde voorwaarden.
Pagina 51 van 112
