elkenien wat yn. De PvdA is tankber foar de antwurden: dy befestigje it byld fan de PvdA. 5. Feststellen ferslach fan de gearkomste fan 28 april 2011 De foarsitter: Het verslag wordt zonder wijzigingen goedgekeurd en vastgesteld. YNFORMEARJENDUNDERDIEL 6. Ynkommen stikken (lizze op besjen) Geen vragen of opmerkingen. 7. Ynkommen stikken ut it kolleezje fan b&w oan 'e ried (lizze op besjen) Geen vragen of opmerkingen. 8. Meidielings fan it kolleezje fan b&w oan 'e ried De stand van zaken Middel seesamenwerking (5 mei 2011) is per mail naar de raadsleden gestuurd. Er is een memo (17 mei 2011) van wethouder De Haan met betrekking tot de beantwoording van de vraag van mevrouw Bijsterbosch over 'Goed voor elkaar' aan de raadsleden uitgereikt. 9. Oanbieding/presintaasje undersyk Hanthaveningsburo Middelsee troch Rekkenkeamerkommis j e De voorzitter verwelkomt de heren Swinkels en Jansen die de Rekenkamercommissie vertegenwoordigen. De heer Swinkels licht het rapport toe. Het handhavingbureau is een typisch voorbeeld van de Middelsee samenwerking. Er waren destijds enige negatieve opmerkingen van VROM. De kwaliteit van een goede handhaving is voor een kleine gemeente soms erg lastig. Er waren 5 doelstellingen voor het handhavingbureau. Er zijn interviews geweest met de gemeentesecretarissen, er is een documentenstudie verricht en er is een normenkader tot stand gekomen. Men heeft ook met de coordinatoren gesproken Er is een convenant met betrekking tot de handhaving in Middelseeverband van de grond gekomen. Het gaat om de totale visie op de leefomgeving. Het handhavingbureau is gevestigd in het Bildt. De bestuurlijke aansturing gebeurt binnen het BACH Bestuurlijk Advies Commissie Handhavingsbureau). Het handhavingbureau maakt kwartaalrapportages en jaarrapportages. De rekenkamercommissie heeft ervaren dat binnen de gemeente zelf tevredenheid heerst over de kwaliteit van handhaving. Men heeft een benchmark op de materie losgelaten en dan komt Leeuwarderadeel er niet slecht uit. Wat niet goed uit de verf komt, is dat men niet alleen moet kijken hoe het er op een bepaald moment voor staat, maar ook moet kijken hoe de organisatie daaromheen opgezet is. Er hoort een vorm van regie op te zitten en die is niet echt goed op orde. Dat wordt ook erkend door de portefeuillehouders. Als men tot samenwerking overgaat dan blijft de gemeente wel zelf verantwoordelijk, maar dan moet men die regierol goed oppakken. En men moet zowel ambtelijk als bestuurlijk goed communiceren. De beleidsimpulsen moeten door het bestuur opgepakt worden. Bestuur en raad moeten oog houden voor de regiefunctie van de gemeente. Laat de aandacht niet verslappen, want dan zouden zaken kunnen ontsporen. Het handhavingbureau zou bij voorbeeld te duur kunnen worden.

Historisch Centrum Leeuwarden

Notulen van de gemeenteraad van Leeuwarderadeel | 2011 | | pagina 9