C. Strategische Keuzen:
waar willen en kunnen we naar toe
Wet Werk en Bijstand (WWB)
Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO)
Apparaat
Ni
1Opschaling door Integrale samenwerking met (keten-)partners UWV Werkbedrijf, Empatec/Empaselect,
Onderwijs en Ondernemers; met focus op Werken naar vermogen
2. Focus re-integratie op uitstroom- en doorstroom van kansrijke clienten; waar mogelijk in combinatie
met actiepunt 1
3. Versoberen minimabeleid; rijksbeleid is uitgangspunt
4. Vraaggestuurde dienstverlening; meer zelfredzaamheid burger
5. Op onderdelen gezamenlijke - en Integrale inzet op bevordering Civil Society; via ondersteunende
methodiek en instrumenten
6. Compensatiebeginsel baseren op risico naar draagkracht en eigen verantwoordelijkheid bij de burger,
door: a. Vraaggestuurde dienstverlening
b. Inkomen- en vermogenstoets
c. Beperken van het pakket WMO voorzidningen
NB. Een VNG bestuurakkoord, de wettelijke verplichtingen en de door het rijk gehanteerde normbedragen
dienen voor het bestuur als referentie
7. Bezuinigingstaakstelling/-ambitie blijft 10% over meerdere jaren
8. Het bestuur kiest gezien de nog onduidelijke effecten van het voorgenomen rijksbeleid en het VNG
bestuursakkoord (wat een complex - en ingrijpend transitieproces vergt met vergaande frictiekosten)
voor een afgewogen bezuinigingsscenario
