begeleidingscommissie (casui'stiek bespreking), de POM werkgroep (mantelzorg) en Welzijn en zorg
bij u in de buurt die op en/of waarop de Omtinkerij versterkend werkt.
Ook kent Leeuwarderadeel binnen het (ouderen) advieswerk een grotere inzet van vrijwilligers in
vergelijking met Menameradiel. Ook hier voor geldt het zelfde als bij bovenstaande.
SWM denkt dat zij vanuit haar kennis van zowel de Omtinkerij in Menameradiel als van uit haar
kennis over en (werk)ervaring binnen het gemeentelijke en lokale domein van wonen, welzijn en zorg
goed in staat is om deze mix tussen gemeentelijk en bovengemeentelijk gezamenlijk met de
betrokken netwerkpartners vorm en inhoud te geven.
Hierbij zal, gebruikmakend het bestaande gemeentelijk aanbod, zoveel mogelijk Middelsee en
regionaal breed gewerkt worden. Onder het motto "Middelsee breed (centraal) waar het kan en
lokaal (maatwerk) waar het een meerwaarde heeft". SWM zal binnen deze aanpak ook werken aan
een goede verbinding en afstemming tussen Omtinkerij en Centrum Jeugd en Gezin
SWM ziet de Omtinkerij als een gezamenlijke "nieuwe" manier van denken en werken (kanteling),
waarbij professionals en burgers ieder vanuit zijn eigen rol en verantwoordelijkheid werken aan een.
Integrale dienstverlening bij wonenwelzijn en zorg, die mensen en groepen van mensen
ondersteunt bij het opiossen van hun individuele en collectieve problemen, vanuit de idee van
gelijkwaardigheid van mensen en gemeenschappen, met als doeI een optimaal fysiek, geestelijk en
sociaal welbevinden
Vanuit deze visie ziet SWM de Omtinkerij als een gezamenlijk werkwijze waarvan het
"eigenaarschap" bij de participanten ligt. SWM zal bij gunning van deze offerte vooral inzet plegen op
initieren, ondersteuning en faciliteren bij de totstandkoming van de Omtinkerij "Middelsee" in
Leeuwarderadeel.
3.2 Beoogd resultaat na een half jaar.
Draagvlak bij betrokken organisaties om ook binnen Leeuwarderadeel volgens het Omtinkers
model te werken.
Compleet overzicht van netwerken van eerstelijns professionals binnen het domein van wonen,
zorg en welzijn,
Organisatiemodel en eerste aanzet om vanuit dit netwerk met het Omtinkers model te gaan
werken.
Plan van aanpak voor een laagdrempelige toegankelijkheid tot de eerstelijns professionals
Omtinkerij voor alle burgers in Leeuwarderadeel, waarbij gewerkt wordt met eerste schil
Omtinkers bestaande uit professionals en vrijwilligers.
Plan van aanpak voor goede aansluiting tussen formele netwerken en informele netwerken,
zowel bij het signaleren, toeleiden als bij vraag verheldering en oplossing.
3.3 Rapportage.
SWM zal de gemeente bij gunning via kwartaalrapportages op de hoogte houden van de resultaten
van de gepleegde inzet. SWM stelt voor om gezamenlijk na een halfjaarte bekijken hoe de
Omtinkerij zich in Leeuwarderadeel en binnen Middelsee heeft ontwikkeld en aan de hand hiervan te
bekijken of, en zo ja, welke (extra) inzet er nog geboden moet worden.
4. Extra inzet
Vanuit de uitvoeringsovereenkomst Sociaal Cultureel Werk Middelsee kan gesteld worden dat de
functie van Wmo-adviseur per 1 februari 2012 zonder verlies van dienstenaanbod voor de burger
gei'ntegreerd kan worden in de Omtinkerij. Deze integratie betekent echter wel een verzwaring van
het aantal klantcontacten van deze welzijnsdienst. Binnen de werkwijze van de eerstelijns vangnet-
activeringsfunctie zullen een aantal van deze klantcontacten gaan via vrijwilligers. Deze extra uren
vrijwillige inzet vergt wel extra uren professionele inzet voorwerving, begeleiding vrijwilligers en
SWM offerte Wmo-adviseur Omtinkerij
Pagma 3 23 november 2011
