o Gemeente als Eerste overheid: frontoffice voor vragen aan de overheid lage drempel, O heldere en goede verwijzing en verbinding naar instanties verderop primair regisserend, voorwaardenscheppend o Decentralisaties O met maatschappelijke partners, dwarsverbanden tussen beleidsdomeinen efficienter, met minder budget o Meer beleidsruimte Strategische keuzes steeds belangrijker, Bestuurlijke grip vraagt inzicht en overzicht Nabij bestuur: feedback, met 'ombudsfunctie' De belangrijkste specifieke trends voor Noardwest Fryslan zijn in drie groepjes door de betreffende portefeuillehouders op een rij gezet. Daarbij zijn de volgende drie clusters gehanteerd. Social-maatschappelijk, Economisch- bestuurlijk en Ruimtelijk fysiek. Zie de uitwerking in Bijlage 1 5. Verkenning: Ambities De belangrijkste specifieke ambities voor Noardwest Fryslan zijn door gemixte groepjes (over portefeuilles heen) op een rij gezet voor dezelfde clusters. Zie uitwerking in Bijlage 2. 6. Verkenning schaalniveau van de bestuurlijke en organisatorische opgave Vervolgens is in een plenair gesprek per ambitie vanuit de inhoudelijke optiek indicatief aangegeven op welk schaalniveau (huidige gemeente, bovengemeentelijk (Noardwest Fryslan), provincie) bij deze ambitie de strategische vragen het best gehanteerd kunnen worden. Conclusie: Voor het merendeel van de genoteerde ambities was de inschatting van de aanwezigen dat vanuit de inhoud (trends en ambities) redenerend deze ambities om een aanpak en aansturing vragen op een beduidend hoger schaalniveau dan de huidige gemeenten. Het zwaartepunt ligt bij ambities die een aanpak vragen op Noardwest-schaal. Met name: o sociaal maatschappelijk: beleidskaders (stem in IGSD ZW Friesland, Empatec, etc), spreidingsplannen maatschappelijke voorzieningen, zorg aan huis, vervoer, etc, etc o Ruimtelijk/ fysiek: leefbaar platteland, spreidingsplannen voorzieningen, vervoer etc o Economische bestuurlijk: modemiseren bedrijventerreinen. Bedrijvenloket

Historisch Centrum Leeuwarden

Notulen van de gemeenteraad van Leeuwarderadeel | 2012 | | pagina 149