is het van groot belang dat iedereen zoveel mogelijk wordt betrokken bij de
uitwerking en vormgeving. Dat vraagt om zorgvuldige, uitgebreide communicatie
met alle betrokkenen. De werkgroep communicatie heeft als opdracht om een
communicatieplan op te stellen en alle beschikbare middelen in te zetten. Doel
is dat burgers, organisaties en medewerkers dezelfde boodschap krijgen en
uitdragen.
De projectorganisatie staat er klaar voor
EN VERDER....
De voorbereidingen zijn in voile gang. Elke gemeente is zelf verantwoordelijk
voor een goede voorbereiding op de transitie jeugdzorg. Voor de gezamenlijke
activiteiten hebben de gemeenten samen een kwartiermaker aangesteld die
verantwoordelijk is voor het coordineren en bewaken van het proces in en
tussen de regio's.
De werkgroep transitie bestaat uit de kwartiermaker en vertegenwoordigende
ambtenaren uit iedere regio. Deze werkgroep pakt de bovenregionale thema's
op, zoals samenwerking, sturing, financiering, jeugdbescherming, kwaliteitszorg.
Ook zijn er drie regionale aanjaagteams die de thema's uitwerken die op
regionaal niveau moeten worden uitgewerkt.
De regionale stuurgroep van wethouders Jeugd vormt een platform voor overleg
en afstemming en bereidt de lokale besluitvorming voor. Daarnaast is er een
voorbereidend bestuurlijk overleg dat op provinciaal niveau de bovenregionale
thema's oppakt. En vindt er nauwe afstemming plaats met de vereniging Friese
gemeenten/sociaal domein. Ook zijn er twee klankbordgroepen, waarin de
betrokken uitvoeringsorganisaties en vertegenwoordigers van gebruikers van
jeugd en spoedhulp drie keer per jaar overleggen over de voortgang van het
transitieproces en de besluiten.
Op die manier krijgen alle betrokkenen en belanghebbenden de gelegenheid om
mede vorm te geven aan het nieuwe stelsel van jeugdzorg en daarmee aan de
vernieuwing van het sociale domein in Fryslan.
Voor alle hulp geldt steeds hetzelfde principe: een gezin, een aanspreek-
punt, een plan en zo mogelijk een budget.
5
