3. Samenvatting Dit beleidsplan bevat een heldere ambitie voor een toekomstvaste bibliotheek met maatscbappelijke meerwaarde. Er is een stevige verbinding met de landelijke en provinciale ontwikkelingen, zodat de positie van BNWF als 'uiteinde' van de keten goed geborgd is: de lokale bibliotheek als toegangspoort tot kennis. Wij zijn ervan overtuigd dat de bibliotheek, waar mogelijk in samenwerking met (educatieve) partners, ook de eerstvolgende decennia een stevige rol blijft spelen op het gebied van leesbevordering, bestrijding van laaggeletterdheid en het bevorderen van mediawijsheid. Functie van de bibliotheek De belangrijkste functie van de openbare bibliotheek is om de ontplooiing van mensen te bevorderen. Dat is niet alleen van belang voor die mensen zelf, maar ook voor de samenleving als geheel. Het gaat daarbij om toegang tot kennis, een leven lang leren en het vrije verkeer van informatie. Dat is van vitaal belang voor de ontwikkeling van de mensen thuis, op school, in bedrijven en in tal van andere maatschappelijke organisaties. De bibliotheek waarborgt deze toegang voor iedereen. De waarde van de bibliotheek De bibliotheek zoTgt voor informatie op maat in fysieke en digitale vorm. Daarnaast fungeert zij als 'leesmotor' en ondersteunt (veelal in samenwerking met het ondeTwijs) de ontwikkeling van informatievaardigheden. Zo draagt zij bij aan de bestrijding van analfabetisme en laaggeletterdheid. Samenwerking BNWF maakt deel uit van een landelijk en een provinciaal netwerk van bibliotheekorganisaties. Daarnaast zijn er lokale en bovenlokale samenwerkingsverbanden. We nemen initiatieven om samenwerkingsrelaties aan te gaan (BoekStart en BoekStart in dekinderopvang) en/of haken aan bij landelijke ontwikkelingen (Bibliotheek op school). BNWF is lid van de landelijke Vereniging van Openbare Bibliotheken (VOB). In 2012 is de branchestrategie van de VOB door de leden omarmd en zijn er afspraken gemaakt met de belangrijkste partners rond het openbare bibliotheekwerk BNWF onderzoekt of schaalvergroting mogelijk is om zodoende de efhcientie, effectiviteit en kwaliteit te verhogen en de continui'teit te waarborgen. Een onderzoek wees uit dat een fusie met Bibliotheken Noordoost Friesland (BNOF) en verdergaande samenwerking met Bibliotheekservice Fryslan (BSF) positieve effecten kan hebben voor BNWF. De beoogde datum van de fusie van BNWF en BNOF is 1-1-2014. Missie en visie In de aanloop naar dit beleidsplan zijn missie en visie opnieuw geformuleerd en vertaald naar succesbepalende factoTen. Deze vormen de uitgangspunten voor dit beleidsplan. Het bevorderen van lezen en mediawijsheid in de meest brede zin van het woord staan centraal. De focus ligt daarbij op de kinderen tot en met de basisschoolleeftijd. Missie Wij drag en als BNWF actief bij aan de taalontwikkeling en de persoonlijke ontplooiing van mensen en bevorderen daarmee hun participatie in de maatschappij. Visie Wij zijn een betrouwbare en onafhankelijke bemiddelaar tussen degenen die over kennis en informatie beschikken en zij die daarnaar op zoek zijn. Wij maken een belevenis van lezen, leren en ontwikkelen, zowel in onze fysieke vestigingen als digitaal. Klanten en partners vinden door onze inspanningen snel en gemakkelijk betrouwbare informatie en in samenwerking ontstaat nieuwe kennis. Wij zijn creatief, resultaatgericht en grensverleggend en nemen verantwoordelijkheid voor ons eigen leerproces. Wij werken efficient aan het bereiken van onze doelen en doelgroepen binnen de hiervoor gestelde kaders. Wij zorgen voor de verbinding tussen vraag en aanbod van informatie, of het nu om fysieke documenten gaat of om digitale informatiebronnen.

Historisch Centrum Leeuwarden

Notulen van de gemeenteraad van Leeuwarderadeel | 2013 | | pagina 42