io. Bijlagen
i. Het INK-model
De missie en visie zijn vertaald naar
succesbepalende factoren en die zijn op hum
beurt weer vertaald naar doelstellingen. Daarbij
is uitgegaan van de aandacbtsgebieden van
het INK-managementmodel (zie afbeelding).
De filosofie van het INK-managementmodel is
gebaseerd op vijf fundamentele kenmerken:
Inspirerend leiderschap, Resultaatgerichtheid,
Samenwerking, Bouwen op vertrouwen en Continu
verbeteren. De kern van de INK-filosofie wordt
gevormd door het werken aan de samenhang en groei
op de negen aandachtsgebieden van het model en
het bouwen aan de vijf fundamentele kenmerken
die organisaties succesvol kunnen maken.
Aan alle doelen zijn acties verbonden: In de uitklapbare
kaft is de uitwerking van BNWF opgenomen.
Bestuur
en
Management
van
processen
Leiderschap
RESULTAAT
ORGAN ISATIE
Medewerkers
leveranciers
Maatschappij
van
medewerkers
Strategie
en
beleid
Management
van
middelen
Verbeteren en vernieuwen
financiers
Klanten
en
Management
A
4
