<0
Leeswijzer voor de uitklapbare kaft:
Bovenin
In de bovenste drie blokken leest u van
links naar rechts de missie, visie en
succesbepalende factoren (speerpunten).
Recbter blokken 6 t/m 9
("wat willen we bereiken en voor wie")
Onder de speerpunten zijn de doelen vertaald
op vier resultaatgebieden: prestaties voor
'bestuur en financiers', 'maatschappij',
'klanten en partners' en 'maatschappij'.
Linker blokken 1 t/m 5
("wat gaan we doen om onze doelen
te bereiken en met wie")
Om deze doelen te realiseren zijn acties
gedefinieerd op 5 organisatiegebieden:
'management van processen', 'management
van middelen', 'management van medewerkers',
'strategie en beleid' en 'leideTschap'.
Acbter elk resultaat en elke actie staat een nummer.
Dit nummer verwijst naar bet betreffende speerpunt.
De kleuren staan voor:
Croen: Bezoekers en de samenwerking
met scholen en andere instanties
Blauw: Medewerkers
Oranje: Maatschappij en extern imago
Rood: Prestaties en verantwoording
Om aan te kunnen tonen dat wij resultaat en
succes boeken zijn 00k succesbepalende factoren
benoemd. De afspraken tussen de gemeenten als
opdracbtgever en BNWF als opdrachtnemeT richten
zicb vooral op bet niveau van de resultaten.
Het is de primaire verantwoordelijkbeid van BNWF
als organisatie - zie de linkerkant van het schema
- om de bedrijfsvoering zodanig in te richten dat
de overeengekomen prestaties geleverd worden.
Regelmatige evaluatie van de gerealiseerde
resultaten geven weer aanknopingspunten
voor verbetering en vernieuwing, het 10s
element in het bovenstaande model. Daarmee
is dan de Plan-Do-Check-Act-cyclus rond.
