«D
Leeswijzer voot de uitklapbare kaft:
Bovenin
In de bovenste drie blokken leest u van
links naar recbts de missie, visie en
succesbepalende factoren (speerpunten).
Rechter blokken 6 t/m 9
("wat wilier we bereiker er voor wie")
Onder de speerpunten zijn de doelen vertaald
op vier resultaatgebieden: prestaties voor
'bestuur en financiers', 'maatschappij',
'klanten en partners' en 'maatschappij'.
Linker blokken 1 t/m 5
("wat gaar we doer orr orze doeler
te bereiker er met wie")
Orr deze doelen te realiseren zijn acties
gedefinieerd op 5 organisatiegebieden:
'management van processen', 'management
van middelen', 'management van medewerkers',
'strategie en beleid' en 'leiderscbap'.
Acbter elk resultaat en elke actie staat een nummer.
Dit nummer verwijst naar bet betreffende speerpunt.
De kleuren staan voot:
Croen: Bezoekers en de samenwerking
met scholen en andere instanties
Blauw: Medewerkers
Oranje: Maatschappij en extern imago
Rood: Prestaties en verantwoording
Om aan te kunnen tonen dat wij resultaat en
succes boeken zijn 00k succesbepalende factoren
benoemd. De afspraken tussen de gemeenten als
opdracbtgever en BNWF als opdracbtnemer ricbten
zicb vooral op bet niveau van de resultaten.
Het is de primaire verantwoordelijkbeid van BNWF
als organisatie - zie de linkerkant van bet schema
- om de bedrijfsvoering zodanig in te ricbten dat
de overeengekomen prestaties geleverd worden.
Regelmatige evaluatie van de gerealiseerde
resultaten geven weer aanknopingspunten
voor verbetering en vemieuwing, bet ioe
element in het bovenstaande model. Daarmee
is dan de Plan-Do-Check-Act-cyclus rond.
