3. Samenvatting Dit beleidsplan be vat een heldere ambitie voor een toekomstvaste bibliotbeek met maatschappelijke meerwaarde. Er is een stevige verbinding met de landelijke en provinciale ontwikkelingen, zodat de positie van BNWF als 'uiteinde' van de keten goed geborgd is: de iokale bibliotbeek als toegangspoort tot kennis. Wij zijn ervan overtuigd dat de bibliotbeek, waar mogelijk in samenwerking met (educatieve) partners, ook de eerstvolgende decennia een stevige rol blijft spelen op bet gebied van leesbevordering, bestrijding van laaggeletterdheid en bet bevorderen van mediawijsheid. Functie van de bibliotheek De belangrijkste functie van de openbare bibliotbeek is om de ontplooiing van mensen te bevorderen. Dat is niet alleen van belang voor die mensen zelf, maaT ook voor de samenleving als geheel. Het gaat daarbij om toegang tot kennis, een leven lang leren en bet vrije verkeer van informatie. Dat is van vitaal belang voor de ontwikkeling van de mensen thuis, op school, in bedrijven en in tal van andere maatscbappelijke organisaties. De bibliotbeek waarborgt deze toegang voor iedereen. De waarde van de bibliotheek De bibliotbeek zorgt voor informatie op maat in fysieke en digitale vorm. Daarnaast fungeert zij als 'leesmotor' en ondersteunt (veelal in samenwerking met bet onderwijs) de ontwikkeling van informatievaardigbeden. Zo draagt zij bij aan de bestrijding van analfabetisme en laaggeletterdheid. Samenwerking BNWF maakt deel uit van een landelijk en een provinciaal netwerk van bibliotheekorganisaties. Daarnaast zijn er Iokale en bovenlokale samenwerkingsverbanden. We nemen initiatieven om samenwerkingsrelaties aan te gaan (BoekStart en BoekStart in de kinderopvang) en/of baken aan bij landelijke ontwikkelingen (Bibliotbeek op school). BNWF is lid van de landelijke Vereniging van Openbare Bibliotheken (VOB). In 2012 is de brancbestrategie van de VOB door de leden omarmd en zijn er afspraken gemaakt met de belangrijkste partners rondbet openbare bibliotheekwerk BNWF ondeTzoekt of scbaalvergroting mogelijk is om zodoende de efficientie, effectiviteit en kwaliteit te verbogen en de continui'teitte waarborgen. Een onderzoek wees uit dat een fusie met Bibliotheken Noordoost Friesland (BNOF) en verdergaande samenwerking met Bibliotheekservice Fryslan (BSF) positieve effecten kan bebben voot BNWF. De beoogde datum van de fusie van BNWF en BNOF is 1-1-2014. Missie en visie In de aanloop naar dit beleidsplan zijn missie en visie opnieuw geformuleerd en vertaald naar succesbepalende factoren. Deze vormen de uitgangspunten voor dit beleidsplan. FHet bevorderen van lezen en mediawijsheid in de meest bTede zin van bet woord staan centraal. De focus ligt daarbij op de kinderen tot en met de basisschoolleeftijd. Missie Wij dragen als BNWF actief bij aan de taalontwikkeling en de persoonlijke ontplooiing van mensen en bevorderen daarmee bun participatie in de maatscbappij. Visie Wij zijn een betrouwbare en onafhankelijke bemiddelaaTtussen degenen die over kennis en informatie beschikken en zij die daamaar op zoek zijn. Wij maken een belevenis van lezen, leren en ontwikkelen, zowel in onze fysieke vestigingen als digitaal. Klanten en partners vinden door onze inspanningen snel en gemakkelijk betrouwbare informatie en in samenwerking ontstaat nieuwe kennis. Wij zijn creatief, resultaatgericht en grensverleggend en nemen verantwoordelijkheid voor ons eigen leerproces. Wij werken efficient aan bet bereiken van onze doelen en doelgroepen binnen de hiervoor gestelde kaders. Wij zorgen voor de verbinding tussen vraag en aanbod van informatie, of bet nu om fysieke documenten gaat of om digitale informatiebTonnen.

Historisch Centrum Leeuwarden

Notulen van de gemeenteraad van Leeuwarderadeel | 2014 | | pagina 65