14
3D's NWF
Inkoop. sturina en financiering
Hz/250614
Gebeurtenis: Voor de bemensing van de gebiedsteams is een ander functieprofiel nodig dan nu in
onze organisatie wordt gebruikt. Hierdoor kan een mismatch ontstaan tussen de huidige
competenties van personeel en de gewenste competenties.
Maatregel: Door middel van scholing van de medewerkers van de gebiedsteams zal dit risico
worden ondervangen.
5.
Risico: Hogere instroom door externe factoren
Gebeurtenis: Gebiedsteams zetten in op eigen kracht van inwoners, waardoor de toestroom naar
duurdere vormen van zorg wordt beperkt. Het gebiedsteam is niet de enige factor die invioed heeft
op de toestroom. Zo kunnen huisartsen ook rechtstreeks doorverwijzen naar jeugdhulp. Daarnaast
zal rekening moeten worden gehouden met de autonome groei van de zorgvraag. Tenslotte is de
wetgeving rond de transities nog niet definitief. Hierdoor kunnen de plannen van "ontschotten" en
"verzilveren" kunnen worden doorkruist.
Maatregel: Gebiedsteams dienen een nauwe samenwerkingsrelatie op te bouwen en afspraken
te maken met huisartsen, jeugdartsen en wijkverpleegkundigen. Beschikbare wijkbudget lichte en
specialistische zorg worden met huisartsen/jeugdartsen gecommuniceerd inclusief uitputting van
budget of mogelijke wachtlijsten. Mochten deze gebeurtenissen niet binnen het budget worden
opgevangen dan zal dit een beleidswijziging tot gevolg moeten hebben. Dit wordt teruggelegd bij de
raad. Bij de voorbereiding wordt uitgegaan van nu bekende gegevens, veranderingen hierin worden
meegenomen zodra daar zekerheid over bestaat.
6.
Risico: Eigen kracht inwoners wordt te hoog ingeschat
Gebeurtenis: De kwetsbare inwoners van onze gemeente worden gestimuleerd om gebruik te
maken van hun eigen kracht en netwerk. Het kan zijn blijken dat in onze regio al veel 'eigen kracht'
is (meer dan bijvoorbeeld in de grote steden).
Maatregel: Investeren in basisvoorzieningen in het burgerinitiatieven en door heldere, gerichte
communicatie een cultuuromslag binnen de gemeenschap tot stand brengen.
7.
Risico: De informatievoorziening is onvoldoende geborgd
Gebeurtenis: Alle instanties die zijn betrokken bij de Decentralisaties werken met eigen systemen.
In de nieuwe situatie is het van groot belang dat alle informatie voor alle belanghebbenden
beschikbaar is en up-to-date, tegeiijk rekening houdend met de privacy van de betrokkenen. De kans
bestaat dat het benodigde ICT systeem dat aan deze eisen voldoet niet op tijd gereed is. Dit
bemoeilijkt monitoring en bijsturing.
Maatregel: Op landelijk niveau worden verschillende pilots uitgevoerd om een ICT systeem te
ontwikkelen dat aan de eisen voldoet. Binnen de samenwerkende gemeenten is de werkgroep ICT
actief om dit punt in goede banen te leiden.
Tot slot
Met elkaar staan we voor de uitdaging om zowel de transformatieopgave in het Sociaal domeinwaar
te maken. Deze opgaven realiseren we alleen samen met andere partijen; provincie,
buurgemeenten, raadsleden, clientenraden, zorgaanbieders, mantelzorgers en met onze inwoners.
Het vraagt van alle betrokken partijen en in het bijzonder van ons als gemeenten over en weer
ruimte en vertrouwen om binnen de kaders invulling te geven aan de gewenste ambitie.
