Programma 7 Maatschappelijke Ontwikkelingen
BESPARINGEN BESTAAND BELEID
Ten aanzien van dit programma zijn er geen voorstellen voor besparingen op bestaand beleid.
NIEUW BELEID UITZETTINGEN BESTAAND BELEID
Inleiding
Anderhalf jaar voor de herindeling van de gemeente Leeuwarderadeel met de gemeente
Leeuwarden verschuift ons perspectief in het sociaal domein van noordwest Fryslan naar
Leeuwarden. Dat betekent een aantal dingen:
In ons experiment met het gebiedsteam Leeuwarderadeel willen we ons nog meer richten op
het profileren en versterken van het gebiedsteam
Het profileren en versterken richt zich vooral op de manier hoe we hier de toegang hebben
geregeld (samenwerking professionals en vrijwilligers) en op de transformatie (anders werken
met duurzame oplossingen als resultaat).
Samen met Leeuwarden kijken we naar hoe en op welk gebied we nu al kunnen samenwerken
Wat kunnen wij leren van Leeuwarden en andersom? En wanneer we iets moeten regelen, is het
dan niet efficienter om dat al bij Leeuwarden onder te brengen. We zijn bezig om dat te
inventariseren.
Een andere rol in noordwest Fryslan en de Dienst
Het vizier richten op Leeuwarden betekent voor de samenwerking in noordwestverband het
volgende:
we steken minder ambtelijke tijd in de ontwikkelingen in noordwestverband
we nemen de ruimte binnen de GR om niet meer alle sociaal beleid te beleggen bij de Dienst
daaraan gekoppeld willen we het geld dat met dat beleid gemoeid is niet terugzien in de
begroting 2017 van de Dienst en toevoegen aan de gemeentelijke begroting 2017
Uitgangspunt
Uitgangspunt van de raad van Leeuwarderadeel is dat het werk in het sociale domein budget
neutraal uitgevoerd wordt. Dat betekent dat het budget dat we hiervoor van het Rijk ontvangen
leidend is.
Transformatie
Vanaf 2015 is de gemeente verantwoordelijk voor zorg, jeugd en werk: het sociale domein. De
transitie was daarmee een feit. De transformatie, waarvan het de bedoeling is was dat die
tegelijkertijd zou plaatsvinden, was daarmee niet gerealiseerd. Dat geldt niet alleen voor het
gebiedsteam Leeuwarderadeel, maar voor alle gemeenten inclusief Leeuwarden.
Het afgelopen jaar hebben we ons bezig gehouden met de vraag hoe we in ons gebiedsteam aan
transformatie kunnen werken. Hoe kunnen we zo werken dat niet het systeem en de regels leidend
zijn, maar de mens en zijn omgeving? We hebben daarvoor kennis gemaakt met het concept De
Nieuwe Route van Anke Siegers.
De Nieuwe Route: alle betrokkenen besluiten samen wat er nodig is om de situatie te verbeteren met 'een plan
van de mensen zelf als basis. Samenredzaamheid vanuit regie, gelijkwaardigheid en wederkerigheid. Resultaat
van deze manier van werken is:
Een gedragen plan: iedereen is betrokken, praat mee over en heeft invloed op het proces en de oplossing.
Dat leidt tot tevredenheid bij alle betrokkenen (leefwereld en systeemwereld) over het uiteindelijke plan;
