fm Leeuwarderadeel
13
J r IGEMEENTEI
Stiens, 17 mei 2016
Raadsvergadering: 9 juni 2016
Voorstelnummer: 2016/31
Portefeuillehouder: C. Vos
Behandelend ambtenaar: A. Bloem
E-mail: @leeuwarderadeel.nl
Telefoonnr.058-2576633
Onderwerp: Faciliteren en investeren in het sociaal domein
Te nemen besluit:
1. Een bedrag van in totaal 35.000,- beschikbaar stellen voor:
tevredenheidsonderzoek (conform voorstel KWIZ)
het faciliteren van de gebiedsteamwerkers bij het oppakken van cases via De Nieuwe Route
het faciliteren van de verbinding tussen het gebiedsteam en de dorpen/huisartsen
2. Dit bedrag dekken uit de reserve sociaal domein.
Korte inhoud:
Met dit voorstel geven we gevolg aan drie actiepunten uit de notitie Eksperimenteare yn it sosjaal
domein en geven we verder inhoud aan de rol van de gemeente als facilitator in het sociaal domein.
Inleiding:
Op 10 december 2015 heeft uw raad de notitie Eksperimenteare yn it sosjaal domein vastgesteld. In
dit voorstel gaat het om de voortgang van drie onderwerpen uit de actielijst van die notitie:
het houden van een tevredenheidsonderzoek onder inwoners, werkers en stakeholders;
het faciliteren van gebiedsteamwerkers in het experimenteren met De Nieuwe Route*;
het versterken van de verbinding tussen het gebiedsteam en de mienskip.
Al werkende weg merken we dat experimenteren en op een andere manier werken veel tijd kost. Om
te voorkomen dat de tijdsfactor een drempel wordt voor het werken volgens De Nieuwe Route is het
belangrijk om daar als gemeente in te faciliteren. Hetzelfde geldt voor de verbinding met de
mienskip. Ook dat kost tijd en ook dat gaat niet vanzelf. Daarom nu het voorstel om de
'verbindingsofficier' in stand te laten.
*De Nieuwe Route: alle betrokkenen besluiten somen wat er nodig is om de situatie te verbeteren met 'een plan van de
mensen zeif als basis. Samenredzaamheid vanuit regie, gelijkwaardigheid en wederkerigheid. Resultaat van deze manier
van werken is:
Een gedragen plan: iedereen die het belangrijk vindt dat het goed met iemand gaat is betrokken, praat mee over en
heeft invloed op het proces en de oplossing. Dat leidt tot tevredenheid bij alle betrokkenen (leefwereld en
systeemwereld) over het uiteindelijke plan;
Samen weten, bedenken en kunnen mensen meer. Zo maken zij originelere en creatievere plannen;
Transformatie in het sociaal domein: eigenaarschap waar het hoort;
Sterke, duurzame en betrokken netwerken met een preventieve functie;
Passende zorg waarbij de mensen en hun waarden leidend zijn en niet het systeem met zijn regels en protocollen.
