Blad 2-8" lo8>
Verslag van de raadsvergadering van 20 december 1999
De Voorzitter: Ik wil voorstellen de vergadering te schor
sen
De Voorzitter schorst om 20.55 uur de vergadering.
De Voorzitter heropent om 21.15 de vergadering.
De heer Bilker (weth.)Er zijn erg veel opmerkingen ge
maakt over dit belangrijke Kaderplan stedelijke vernieu
wing, waarvan ik zeg, samen met mevrouw De Jong van de
PvdA-fractie, dat het startmoment al weer enige tijd achter
ons ligt. Als raad waren we hier bij aanwezig, weliswaar in
een andere setting, maar toen hebben we gezegd: dit moet
wezen. Als hoofddoel zou je ook kunnen zeggen, dat staat
ook heel duidelijk in het Bestuursprogrammadat je Leeu
warden een goede woonsrad moet laten zijn. De frasen daar
over hoef ik niet voor te lezen, maar het zal duidelijk
zijn dat dit voor alle bevolkingsgroepen geldt. Ik kom daar
nog op terug. Dat betekent, ik begin daar direct maar over
omdat heel veel mensen daarover gesproken hebben, dat wij
op het ambitieniveau een beleidsmatig antwoord moeten ge
ven. Dat wordt ook verwacht van het college, maar ook van
de partners in de stuurgroep. Ik kom daar ook op terug.
We moeten hoog inzetten, anders redden wij het niet. Het
ambitieniveau is eerder te laag dan te hoog. Ik zeg dat met
nadruk, omdat met name de heer Feddema gesproken heeft over
het hoge ambitieniveau. Je ziet dat ook heel concreet aan
de Wielenpölle, ontwikkelingen halen ons in. Dat is al ge
zegd. Ik denk dat het goed is, dat we kunnen stellen dat er
nu keuzes zijn gemaakt en ook keuzes worden gemaakt, vanwe
ge die prioriteitskeuzes van gebieden. Dat heeft de raad
duidelijk zelf onderstreept. Waar zijn de meeste problemen
en waar zijn de kansen het hoogst: Achter de Hoven/Vegelin
enerzijds en de noordrand anderzijds. Het gaat dan niet zo
zeer over de woningmarkt alleen, het gaat over ruimtelijk
en financieel volkshuisvestelijk belang. We moeten die kan
sen oppakken en realiseren. Je zou ook kunnen zeggen dat we
een fasering hebben ingepast die op realiteit gebaseerd is.
Sommigen zeiden 'abstractieniveau', maar zo zou je het ook
kunnen zeggen.
Als je dat zegt, is het eerder een te krap dan een te hoog
ambitiegehalte. Voor de woningcorporaties is in dit verband
de betekenis van het Kaderplan voor de woningbouwstichtin-
gen, deze operatie, een overgang naar een kleiner en gezon
der bedrijf voor de sociale huursector. Ook dat moet helder
zijn. De perspectieven zijn op dit moment beslist niet gun
stig. De corporaties zullen mee moeten werken om hun be
drijfsvoering voor de toekomst gezond te krijgen. Het Ka
derplan is daar mede een belangrijk antwoord op. Niet al
leen in het belang van de gemeente, ...aar ook voor de corpo
raties. Daarom hechtte ik erg aan de samenwerking van alle
Blad l» <03
Verslag van de raadsvergadering van 20 december 1999
partijen, aan de samenwerking gebaseerd op het convenant
van september 1998, waar we al deze uitgangspunten hebben
vastgelegd en met elkaar ook aan werkten. Ik denk dat het
van de heer Feddema dan ook niet terecht is, om nu te ver
onderstellen, te suggereren, dat het allemaal wat schortte
aan die samenwerking en dat we als gemeente eerder hadden
moeten ingrijpen, eerder die samenwerking in stuurgroepver-
band hadden moeten beëindigen. Daar was geen reden voor,
daar was geen aanleiding toe en zeker mocht dat nooit door
de gemeente geëntameerd worden, omdat het convenantbelang
eiste dat we dat samen gingen doen.
Mevrouw De Jong, maar eigenlijk iedereen, over de communi
catie. Op 18 januari komt er een verhaal in de Commissie
Stadsontwikkeling
De heer De Jong van de NLP-fractie zei dat er een verbeterd
plan komt. Zo is dat niet, zo heb ik het ook niet gezegd.
Ik heb gezegd: er komt een stappenplan van communicatie van
de noordrand die we graag de Commissie Stadsontwikkeling
willen voorleggen. Bewoners, actiegroepen, belangengroepe
ringen moet je daarin geen eindstem geven, heeft mevrouw
Inberg gezegd, maar het moet wel helder zijn wat hun rol
is. Het zou trouwens ook verkeerd zijn, om in de besluit
vormingsfase het laatste woord te hebben als het gaat over
die ruimtelijke visie, want daar is de gemeenteraad voor.
Uitgaande van het Kaderplan, zoals we het nu vaststellen,
zal het in elk geval cm de volgende punten moeten gaan. Ik
loop daar op vooruit, maar u hebt er allemaal naar ge
vraagd
Je moet afspraken maken over de continue betrokkenheid van
de wijkvertegenwoordigers bij het planproces.
Je moet daarna over de verdere invulling spreken, open en
breed communiceren, vooral natuurlijk als het gaat over de
uitwerking
Je moet de groeperingen ook faciliteren.
Dan kom ik weer op het vorige punt, waar HWL een belangrij
ke rol in zal moeten hebben. Je moet een informatiepunt in
richten over de voortgang en samen met de corporaties moet
je een ondersteuningsstructuur ontwikkelen voor bewoners
die direct te maken hebben met de te saneren woningen of
anderszins te maken hebben met de aanpak van complexen of
eenheden. Er is door velen gevraagd naar de stand van zaken
wat betreft de communicatie Vegelin/Achter de Hoven. Er
vinden nu intensieve gesprekken plaats met alle partners,
van individuen tot de grote jongens, waarin gesproken wordt
over de belangen, hoe zij hun positie zien in Achter de Ho
ven/Vegelin. Er worden afspraken gemaakt, er worden vervol
gafspraken gemaakt over hoe we het verder gaan invullen. Ik
hoef nu niet in detail te spreken over wat dat dan precies
is. Maar naar mijn gevoel loopt dat nu goed.
