Dtinotv&Pf
Blad 26
Verslag van de raadsvergadering van 2 juli 2001
geweest voor het bestuursprogramma en deelname aan het col
lege van B&W. Voor een driepersoons fractie betekent het
nogal wat om één fractielid als wethouder af te staan aan
het college. De normaal al grote werkdruk wordt daardoor
extra belast.
Daar tegenover staat dat je als fractie in het coalitie-
overleg een grotere invloed op de besluitvorming kan uitoe
fenen, dan als oppositiepartij
Via terugkoppeling van de eigen wethouder heb je als frac
tie soms in een nog vroeger stadium van de besluitvorming
invloed.
De keerzijde hiervan is onvermijdelijk een minder vrije
standpuntbepaling in de raad. Het is nu eenmaal vaak makke
lijker een radicalere mening te verkondigen als je niet aan
coalitieafspraken en compromissen gebonden bent.
Al met al zijn wij niet ontevreden met het bereikte resul
taat van de fractie en haar wethouder in de afgelopen
raadsperiode. Eigenlijk zijn we dik tevreden dat er al zo
veel van ons verkiezingsprogramma voor een groot deel ook
verwoord in het bestuursprogramma is verwezenlijkt, bij
voorbeeld
de daling van de werkeloosheid. Er is zelfs nog een
schepje bovenop gedaan. Een van de Topprioriteiten was
de groei van de werkgelegenheid met 3000 arbeidsplaat
sen. Dit is vorig jaar ruimschoots behaald;
het verruimen van de inkomenspositie van de minima ten
opzichte van 1998. Te denken valt aan de inzet de cate
goriale bijstand; de witgoedregeling; de declaratierege
ling. Het premiebeleid voor uitkeringsgerechtigden die
een activeringstraject volgen.
Onze fractie is ook content met de sportnota, die nu de
inspraak gaat. Het biedt precies wat PAL/GroenLinks wil,
verspreidt over de stad sportvoorzieningen, een open-
luchtbad en behoud van zwemwater bij het Kalverdijkje
Toch moeten we waakzaam blijven. Met de keuze die het col
lege heeft gemaakt om op consumptieve posten te bezuinigen,
kan de sociale pijler snel het melkkoetje worden.
Als we terugblikken naar het bestuursprogramma, is er door
iedere betrokkene veel werk verzet, waarvoor onze hartelij
ke dank.
Waar hard gewerkt wordt vallen spaanders, de OZB affaire
valt onder een andere categorie. Daaruit blijkt duidelijk
dat het ambtelijk apparaat nog lang niet optimaal functio
neert
Sommige fracties zijn in hun schriftelijke bijdrage somber
over het beleid in Leeuwarden.
Er wordt gemakshalve voorbij gegaan aan het feit dat de
overheid steeds meer verantwoordelijkheden bij de gemeentes
neerlegt
Si
Blad 27
Verslag van de raadsvergadering van 2 juli 2001
Wij zijn zelfs landelijk spraakmakend wat het energiebeleid
betreft, en ook voor onze sociale voorzieningen voor mensen
die minder in de welvaart delen, krijgt Leeuwarden in Den
Haag en elders regelmatig complimentjes uitgedeeld.
Over het algemeen ziet de Perspectiefnota 2002-2005 er zeer
goed uit. Het rekeningsresultaat 2000 is positief. De alge
mene reserve vertoont eveneens een positieve ontwikkeling.
In 2000 een bedrag van ruim f 27 miljoen uiteenlopend in
2005 tot een bedrag van ruim f 38 miljoen, het blijft toch
oppassen geblazen. Er staan ons namelijk nog heel wat grote
projecten te wachten. Feit is wel dat de Algemene Reserve
nu prima is. Aan het eind van de vorige raadsperiode zag de
Algemene reserve er niet zo rooskleurig uit. Al met al
biedt het een goed toekomstperspectief.
We hebben dus niet stil gezeten, dat is mooi, maar dat is
één kant van de medaille.
Niet alleen volgens BVR, maar ook volgens mijn fractie,
produceren wij met zijn allen een enorme brij van projecten
en van nota's
Zóveel dat er geen touw meer aan vast te knopen is. De po
litiek is er debet aan, er moet gescoord worden in de poli
tiek, schijnt het. En zo langzamerhand in het laatste jaar
van deze raadsperiode met de verkiezingen in zicht, zie je
de partijbelangen de kop op steken.
Mijn fractie heeft met de nodige sepsis naar het verhaal
van de voorvrouw van BVR geluisterd.
We hadden het idee dat de gemeente Leeuwarden tot een soort
PR machine om getoverd zou moeten worden om met veel flair
en energie onze prachtige plannen en nota's aan andere
overheden te verkopen.
Dat element zit er natuurlijk wel in, maar het gaat veel
dieper dan alléén het PR gebeuren.
Het gaat er ook om dat er een duidelijk omlijnde visie ten
grondslag ligt aan alle plannen en dat elk plan, ik doel
hiermee ook op plannen die al zijn goedgekeurd door de
raad, tegen het licht wordt gehouden en wordt gewogen op
samenhang met alle denkbare disciplines.
Misschien komen we tot de conclusie dat sommigen van die
plannen anders moeten of zelfs niet door moeten gaan.
Én dat aspect wordt zo langzamerhand in de maalstroom ver
geten
Volgens mijn fractie, mag het college in de toekomst hun
portefeuilles niet te veel afbakenen, maar zou er nog meer
en in breder verband samengewerkt moeten worden.
Het vergt veel van de het communicatievermogen van ieder
een, ook van de ambtenaren, die verder dan hun eigen be
leidsterreinen én zélfs met politiek besef moeten kijken.
