Blad 54
Verslag van de raadsvergadering van 15 en 16 oktober 2001
een bepaald ogenblik er ineens een jongerengroepering van het CDA
moest komen en daar werd uitvoerig propaganda gevoerd bij de ver
kiezingen. Ze kwamen toen zelfs op het idee om in een wijk waar
heel veel moeilijke dingen lagen, de Simon de Vliegerstraat enzo,
drie jongeren op af te sturen die daar ook actie in de wijk voer
den waar grote opstand tegen kwam. Bearn was daar 1 van en Ale-
Piet Terpstra, en die moesten het nieuwe CDA vormen. Er kwam
niemand van in de raad, want ze waren wel zo laag geplaatst, dat
daar geen enkele mogelijkheid toe was. Maar tussentijds ben jij er
toen ingekomen. Maar er ook weer uitgegaan. Dat kenmerkt jou denk
ik ook. Het Openbaar Bestuur dat had je hart, daar wilde je naar
terug en net is er ook op gedoeld: door de crisis die er toen is
geweest heb je de positie van wethouder toen op moeten geven. Maar
je wilde terugkomen, want je vindt dat prachtig werk. Als wethou
der heb ik altijd ervaren dat je heel betrokken was, dat je ook
vocht voor de zaak. Ik vond je soms ook te wettisch, dat heeft
misschien te maken met die gereformeerde en Arjos-achtergrond. Ik
heb soms gedacht: wees eens even een beetje soepeler, zoals bij
Achter de Hoven bijvoorbeeld. Maar hij ging de strijd aan. Een
rasbestuurder. En dan nu, dat ligt in de lijn, een burgemeester
schap in Kollumerland, een prachtige gemeente, waarbij ik meteen
ook flitsen krijg van en het landelijk gebied met de bossen, maar
vooral ook de mooie buitens die er nog staan, de adel soms vanuit
Leeuwarden (in de pauze noemde ik nog even de familie Van Eemstra
op Fogelsanghstate)een gebied waar je bestuurlijk, maar ook in
de zin van je hobby's je hart op kunt halen. En, bij de interviews
die verschenen toen je daar kwam, viel het me zo op, en dat is
toch een mooi begin, dat jij en Magda zo blij waren, want ja, het
was echt heel mooi voor jullie. Dat heb ik echt zo gevoeld. En een
gemeente kan niet beter iemand ontvangen die zo blij met het feit
is dat hij daar komt. Ik heb ook de vaste overtuiging dat je daar
heel hard voor de gemeente, natuurlijk voor alle praktische zaken,
maar ook voor de geschiedenis in zult zetten en ik denk wel, hoe
wel je een modern bestuurder bent, dat je soms nog wel eens even
het jammer vindt dat je niet meer 'Grietman' heet en dat je niet
meer een ambtskostuum mag aanhebben op de dag van de inhuldiging,
maar dat is maar een grapje.
Ik wens jullie daar ontzettend veel plezier en goed werken toe.
Jullie beiden.
De heer Bilker (weth.): Ja, er gaan heel wat gedachten door je
heen, want ik heb een fantastisch receptie gehad donderdag en toen
heb ik ook gesproken. Dan moet je toch weer dingen nu zeggen die
weer anders zijn, althans niet hetzelfde dan donderdag.
Turbulente tijden zei de burgemeester. Ik vind het een turbulente
dag, want hij is vanmorgen begonnen met in dit gebouw, toevallig
dan ook nog, met de eed aflegging - mijn echtgenote was daarbij en
meer mensen zijn daar dan niet bij - want om 00.00 uur is het zo
ver en stel dat er iets aan ontwikkelingen is om 00.01 uur dan
Blad 55
Verslag van de raadsvergadering van 15 en 16 oktober 2001
moet ik mij daar natuurlijk spoorslags naar begeven, dus ik ben de
voorzitter dankbaar dat het voor twaalf uur allemaal lukt. En ik
vind het ook allemaal turbulent vandaag, omdat ik, en dat was echt
puur toeval, het naamplaatje mocht onthullen van het Mata Hari-
plein. Dat was iets wat ik ooit ook vanuit de Arjos, Hendrik, ooit
een keer schreef in een notitie van: we zouden veel meer aan onze
Leeuwarder ingezetenen moeten doen aan straatnamen, want daar maak
je alleen maar de bekendheid groter door. Bovendien, je vereert
ook je eigen zonen en dochters van de stad. En dan is het natuur
lijk fantastisch dat dat mijn laatste actie was. Dat ging fantas
tisch want het was het meest prachtige weer en u weet, Mata Hari
is de symboliek voor het Javaanse woord voor zon. Dat was allemaal
125 jaar geleden dat zij hier geboren werd, en toen ik nadacht
over wat ik zou moeten zeggen, dan ga je toch terug naar wanneer
ik ben begonnen en dat was in 1976. Dat is in oktober precies 25
jaar geleden.
Toen ben ik gevraagd voor de Arjos, tegelijk ook met het bestuur
AR Centrum Oost, moet u nagaan: Centrum Oost, zoveel afdelingen
had je nog. Dat is geschiedenis. De Partij van de Arbeid richtte
in die tijd ook een centrumafdeling op, daar hebben we toen nog
flink mee gediscussieerd.
Zeer verbonden voel ik mij met Leeuwarden. Het was ook heel moei
lijk voor mij om toch die stap een keer te nemen, want je zit met
'ieren en sienen' verbonden met Leeuwarden, dat is gewoon zo. Op
velerlei terreinen, niet alleen de gemeente en de gemeenteraad,
maar ook in stichtingen, besturen van afgelopen jaren. Als raads
lid is het dan natuurlijk fantastisch om dan samen te werken met
anderen en dan ook nog op een gegeven moment als wethouder - tot
twee keer toe, dus ik ben helemaal gezegend - betrokken bij diver
se ontwikkelingen. Fantastisch, om dat mee te maken. Zaken die mij
heel erg hebben beziggehouden, het is al gememoreerd, dat is toch
als eerste punt de gemeente als organisatie. Ik heb gemerkt, dat
was ook een beetje door mijn vorige baan als regiosecretaris van
15 Noordelijke gemeenten, waaronder Kollumerland c.a., dat de ge
meente als organisatie heel erg boeiend is. Ik heb zelf met heel
veel genoegen hier rond gelopen als wethouder Personeel en Organi
satie. En dan ontdek ik toch dat het allemaal door mensen wordt
gedragen, door mensen wordt gemaakt en dat er dus ook allemaal
gebreken zijn, omdat het juist door mensen gebeurt. Ik denk dat we
daar in alle abstracte discussies veel meer rekening mee moeten
houden, dat het om mensen gaat. Wel heb ik geconstateerd dat in
deze gemeente veel, heel veel, aan beleidsvoorbereiding gebeurd.
Terecht, allemaal goed, veel ambities, maar de uitvoering is toch
zo langzamerhand zó belangrijk dat je bij de beleidsvoorbereiding
onmiddellijk aan moet geven hoe je die uitvoering er uit laat zien
en daar ook mensen op zet om die uitvoering gestalte te geven. En
daar ontbreekt het hier wel eens aan. Dat is geen kritiek, maar we
zien gewoon een hele verschuiving van de positie van de gemeente
als organisatie en dan zul je daar dus, ook als gemeenteraad, veel
meer op moeten letten. Dan moet je ook je ambities bijstellen.
