p 292. Kan men reeds spreken van een ge
slaagde reorganisatie binnen de
Gemeentelijke Sociale Dienst on
danks het feit van een (niet be
doelde) uitbreiding van personeel
tot 114 mensen
11-5
C 289Worden (een aantal) vergade
ringen van de Wet Sociale
Werkvoorzienings-commissie ook
bijgewoond door een afvaardi
ging van de bedrijfskern en/of
orgaan van overleg
Zo neen, wilt U dit overwegen
Gemeentelijke Sociale Dienst.
I 290. Welke plaats en funktie zal de
Gemeentelijke Sociale Dienst
moeten krijgen in het kader van
een gedecentraliseerd welzijns
beleid
P29Kan het College aangeven welke
beleidsvrijheden de Gemeentelij
ke Sociale Dienst heeft.
En hoe zij gebruik maakt van die
vrijheden met andere woorden welk
beleid wordt er gevoerd ten aan
zien van die vrijheden
P 295. Kunt U aangeven:
a. om welke redenen ervaren
krachten bij de Gemeentelijke
Sociale Dienst zijn vertrokken;
b. vanuit welke sectoren zijn de
ze mensen vertrokken
c. ten behoeve van welke sector
nieuwe mensen zullen worden
aangetrokken.
289. Recentelijk heeft een eerste
kennismakingsgesprek plaatsgehad
van de Sociale Werkvoorzienings
commissie met de leden van het
Orgaan van Overleg.
Daarbij is afgesproken een derge
lijk gesprek voortaan één tot
twee maal per jaar te doen plaats
vinden. Het uitnodigen van leden
van het Orgaan van Overleg als
toehoorder of waarnemer bij hun
vergaderingen wordt door de leden
van de Sociale Werkvoorzienings
commissie niet als zinvol ervaren
gezien de gescheiden verantwoorde
lijkheden van het Orgaan van Over
leg en de Sociale Werkvoorzie
ningscommissie
290. De taak en funktie die de Gemeen-
telijke Sociale Dienst zal krij
gen in het kader van een gedecen
traliseerd welzijnsbeleid zal nog
nader dienen te worden uitgewerkt.
Met name zal er een taak blijven
bij het aandragen van informatie
over probleemgroepen en probleem
situaties, die als bouwstenen
kunnen dienen voor een op te stel
len sociaal-cultureel plan.
291De beleidsvrijheden van de Gemeen
telijke Sociale Dienst zijn door
de bepalingen op het terrein van
de sociale wetgeving uiterst ge
ring. Daar waar in het kader van
de individualisering afgeweken kan
worden van dat beleid gebeurt dat
altijd na overleg met en onder
goedkeuring van het college van
Burgemeester en Wethouders.
292. In organisatorisch opzicht kan de
reorganisatie geslaagd worden ge
noemd, doordat onder meer de pro
cesgang in en daarmede de beheers
baarheid van de Sociale Dienst als
gevolg van de reorganisatie aan
zienlijk verbeterd is.
295. Door de reorganisatie zijn ener
zijds ervaren administratieve
krachten in funkties elders in de
sociale dienst aangesteld, ander
zijds zijn ervaren administratieve
krachten door benoeming elders
(positieverbetering) vertrokken;
