1
SS
L
m
ffffl
777.
777.
Blad 16
Kortom, een vergelijking van de Leeuwarder kantorenmarkt met de situatie in
de randstad, waar op grote schaal op risico wordt gebouwd en pas
opgeleverde kantoren leeg staan, gaat dan ook niet op.
De rol van de gemeente in het realiseren van kantoorruimte is vooral
gelegen in het scheppen van voorwaarden. De daadwerkelijke realisatie van
de doelen met betrekking tot arbeidsplaatsen en vierkante meters
kantoorruimte is afhankelijk van vele ontwikkelingen, die zich niet door de
gemeente laten sturen. Desalniettemin wordt ingezet op het realiseren van
de randvoorwaarden die het mogelijk maken de gestelde doelen te bereiken.
In de afgelopen jaren is de positie van Leeuwarden als kantorenstad verder
versterkt met de realisatie van enkele duizenden arbeidsplaatsen in met
name de sector (zakelijke) dienstverlening. In de periode 1998-2001 zijn in
totaal ruim 3600 arbeidsplaatsen van 15 uur en meer gerealiseerd.
Aantal werkzame personen naar SBI-sector
n)
•u
c
m
(O
60000
50000I
40000I
30000
20000 j
10000]
QL
1
1
-
IR®
-■=9
1
T
mi
fnïïi
jfffrf
hui
2Z
E2Z
1995
1996
1997
1999
2000
2001
2002
1998
jaren
[77) winning van delfst. en industrie
p—bouwnijverheid
ESI horeca
□financiële instellingen
IH verhuur van en handel in onr. goed, zak.dnstv. ssopenbaar best., overheidsdiensten en verpl. soc. verz.
Ionderwijs
i en vissenj
j—jprod. en distr. van elektr., aardgas en water
lüiü reD. van consumentenart.en handel
^■vervoer, opslag en communicatie
imilieudienstverl., cultuur, receatie en overige
dienstver!.
[-^gezondheids- en welzijnszorg
norm totaal
Blad 17
De gemeente stelt zich ten doel dat groei werkgelegenheid met ingang van
2002 structureel minimaal op het landelijk niveau ligt.
Tot 2001 zag de werkgelegenheidsontwikkeling van Leeuwarden en de
landelijke ontwikkeling er als volgt uit:
Werkgelegenheidsontwikkeling
Verhouding groei Leeuwarden/Nederland
- Groei Leeuwarder werkgelegenheid in tov voorgaande jaar
- Groei Nededandse werkgelegenheid in tov voorgaande jaar
Door de ontwikkeling van het bedrijvenloket wordt de gemeentelijke
dienstverlening voor ondernemers verbeterd. Het is de bedoeling dat de
eerste fase operationeel is per 1 oktober 2002. De lopende reorganisatie
binnen de dienst Stadsontwikkeling en - beheer, waarbij een nieuwe sector
Grond Economie en Vastgoed in het leven is geroepen, is
voorwaardenscheppend voor eventuele verdere uitbouw van het Bedrijvenloket
De komende jaren ligt de prioriteit bij de kantoorontwikkeling vanuit de
gemeente in het bestaand stedelijk gebied. De ontwikkeling van de
kantorenhaakmet name het zakenkwartier rond het station, wordt verder ter
hand genomen. Cruciaal daarbij is een goede bereikbaarheid en de
beschikbaarheid van parkeergelegenheid. In het kader van de verbetering van
de bereikbaarheid van de kantorenhaak is realisatie van de westelijke
ontsluitingsweg van wezenlijk belang.
Wat doen we daarvoor?
De belangrijkste activiteiten om het programma te realiseren
Algemeen
Tot 2010 is sprake van een verwachte vraag naar nieuw te bouwen kantoren in
Kantorenhaak van tussen de 100.000 en 150.000 m2 b.v.o., met daarbij een
aantal commerciële voorzieningen en mogelijk ontwikkeling op beperkte
schaal van woonfuncties. De gemiddelde jaarlijkse behoefte in de periode
tot 201C aan nieuw te bouwen kantoren is afhankelijk van het gekozen
scenario. Bij een ambitieus scenario wordt uitgegaan van een gemiddelde
benodigde toename van 17.500 m2 b.v.o., waarbij tot 2005 jaarlijks 25.000
m2 wordt toegevoegd en daarna 8750 m2 b.v.o. Het basisscenario gaat uit van
de helft van deze behoefte.
In het Stationskwartier is een toevoeging aan kantoorruimte van 55.000 tot
65.000 m2 b.v.o. mogelijk. Rond het FEC gaat het om mogelijkheden voor